Od empatii do strategii: Jak planować dostępność w projektach społecznych

Wiele organizacji wciąż traktuje dostępność jako obowiązek — dodatek do projektu, wymóg formalny, pozycję w budżecie. Nasze doświadczenia pokazują, że dostępność może być punktem wyjścia do tworzenia lepszych i trwalszych działań.

Projektując Fundusz Tutaj chciałyśmy, by realizowane w nim programy i projekty wspierały osoby zagrożone intersekcjonalnym wykluczeniem, czyli dyskryminowane ze względu na więcej niż jedną cechę czy tożsamość. Zobowiązaliśmy organizacje grantobiorcze do zapewnienia dostępności realizowanego projektu i wykorzystania specjalnie wydzielonej na to części budżetu; jednocześnie traktując dostępność bardzo szeroko i nie narzucając, w jaki sposób ma zostać zapewniona. Zaufałyśmy, że organizacje najlepiej znają potrzeby grupy odbiorczej i wiedzą, jak na nie odpowiadać.

Przez dwa lata towarzyszyłyśmy ponad 60 organizacjom partnerskim w Funduszu Tutaj, odrobiliśmy wiele lekcji, którymi chcemy się podzielić i pokazać, jak sektor może wzmocnić się dzięki nietradycyjnie rozumianej, a jednocześnie intencjonalnie tworzonej dostępności.

Raport „Od empatii do strategii” powstał na podstawie analizy 525 zgłoszonych wniosków i 75 sprawozdań z projektów oraz na podstawie ankiet i pogłębionych
wywiadów, które bezpośrednio pokazały nam perspektywę zaangażowanych organizacji.  W tej publikacji dzielimy się dobrymi praktykami i konkretnymi
wskazówkami dla organizacji, które chcą lepiej zrozumieć odbiorców i dzięki dostępności zwiększać wpływ działań.