Jak działać razem w kryzysie? Pierwsza międzysektorowa Narada o Odporności Społecznej

This article originally appeared in Mapuj Pomoc

Ponad 90 przedstawicieli administracji publicznej, samorządów, służb, organizacji społecznych i środowiska akademickiego spotkało się 10–11 lutego 2026 w Warszawie. W pierwszym dniu uczestnicy pracowali warsztatowo nad rekomendacjami wypracowanymi po doświadczeniach powodzi. Drugiego dnia wnioski zostały przedstawione podczas wysłuchania w Senacie RP, gdzie przedstawiciele rządu zadeklarowali kontynuację prac.

Jednym z najważniejszych wniosków jest to, że w pierwszych tygodniach kryzysu ogromną rolę odgrywają lokalne organizacje i nieformalne grupy – często reagując szybciej niż służby. Pytanie brzmi już nie czy są potrzebne, lecz jak sprawić, by ich energia i elastyczność stały się trwałym elementem systemu.

Przeczytaj relację z wydarzenia

Ashoka insight

Przygotowanie na kryzys wymaga elastycznej struktury decyzyjnej, która przystosowuje się do wciąż zmieniającego się świata. To oznacza nie tylko procedury, ale przede wszystkim współpracę i relacje budowane na długo przed kryzysem – bo każda osoba z danej społeczności odgrywa swoją rolę w budowaniu odporności. Dlatego potrzebujemy mądrych podstaw do społecznej odpowiedzi na kryzys.