Ashoka's Impact
82%のアショカ・フェローの取り組みが、他の地域でも模倣されています
アショカ・フェローの取り組みの多くは、リーダーのカリスマ性などに頼らず、他の人や組織が模倣することでより大きなインパクトを生み出し、システムチェンジへとつながります。また、89%のアショカ・フェローが、若者にリーダーシップを執らせています。まさに「誰もがチェンジメーカーである世界」を体現しているのです。
76%の教育者は、若者がチェンジメーカーのマインドセットを持つことが喫緊の課題だと感じています
貧困層や社会的弱者のバックグラウンドを持つ若者が直面している問題を解決するためにはどうすればいいのか?アショカと米NPOのFirst Bookが辿り着いた結論は、彼らにしかない視点と生きた経験を取り組みに昇華させる「チェンジメーカーのマインドセット」でした。
「一人ひとりがチェンジメーカーである世界」への歩み
ASHOKAのチェンジメーカーたちが描くのは、問題が生み出されるよりも、チェンジメーカーと解決策がより多く生み出される社会です。その理想へ向けて歩みを止めないチェンジメーカーたちの姿や、彼らから得た学びを公開しています。
NEWS
(現在準備中)