Ashoka
As a teenager I struggled with a few fundamental questions: Who am I? How do I deal with and understand life and my experience? On what basis do I figure out what to do with my life? As those...
Blair Imani, age 29, is an author, historian, educator, and influencer who leverages her creative voice and platforms to lift voices of queer, Black, and Muslim changemakers, and share ideas on human...
Picking up some of the lessons that culture critic Ted Gioia identified from Barnes & Noble's change in strategy, Jim McDermott invites us to see how shifting the way things have always been done...
Worth highlighting from the article is that The Minaret Foundation is focusing on dialogue and engaging leaders who are intentionally diverse in spiritual and democratic values to advance topics that...
We found three common strategies Ashoka Fellows use to activate climate agency in others:
1. Making it personal
Communicating the complexities of climate change in a way that resonates with...
Around the world, trends are similar: more and more people consider themselves “spiritual but not religious”. In the context of the United States, relief organizations and faith-based organizations...
Ashoka Fellow Eboo Patel is the founder of Interfaith America (previously known as Interfaith Youth Core) and is working to create a truly multicultural approach to the understanding of faith in the...
In a recent interview with IDR India, Bill Drayton emphasizes that everyone has the right, and ability, to be a giver. And to be able to give in today’s world where everything is changing, everybody...
Ashoka’s global study of systems-changing social entrepreneurs outlines 11 key strategies to building an Everyone a Changemaker world.
Translating empathy into action is tricky. Bill Drayton—the founder and CEO of Ashoka—has some ideas.
How do transparency, empathy, and meaning work in practice?
What We Need to Learn to Make the Most of Our Disrupted World
社会変革を起こすためには、子どもたちや若者が目の前の社会を真新しい目で見ることから始めなければなりません。世界の様相と複雑さは、歴史的にみても大きく変化しています。そして子どもたちは、この世界で生きる術を身に付けなければなりません。私たちの大部分は相変わらず（進化により、ある程度の変化がもたらされるにせよ）、自分が子どもだった頃と同じ見方で、この世界を眺めてしまいます。しかし...
遅くとも1700年頃から、変化の速度は幾何級数的に加速しています。同様に、変化を引き起こす人々の数も急増しています。また、組み合わせの数、組み合わせをさらに組み合わせる数、そして協力するチェンジメーカーの数においても同様に加速しています。（これらの加速こそが非常に重要だと思います）。
過去から続く加速は、様々な効果を生み出しています。これにより...
もし、あなたが多少のことでは驚かないのであれば、国連が先ごろ採択した行動指針： 持続可能な開発目標（SDGs）。
をぜひご覧ください。169ものターゲット項目が、17の目標に分類されています。世界中の国家で構成される国連は、貧困の撲滅、全人類の幸福、そして男女間差別の撤廃（目標のうちのわずか3つ）を、2030年までの達成を目指しています。あまりに野心的なため、新参者のリーダーなら...
今こそ、現実を直視すべき時。これは、私が前回の投稿で発した警告メッセージです。世界は変わり続けています。社会は、サイロとヒエラルキーだらけのシステムを打破しようとしています。そして、反復と効率性を特徴としてきた私たちの世界は、急速に変化しようとしています。この新しいシステムはフラットかつ流動的で、変化を特徴とするシステムであり、誰もがその参加者として成長していくことができます。
これは...
2008年から2011年までの3年間に、驚くべきことが起きました。これによって、リーダーシップに関する私たちの見方が、根本から揺らぐことになりました。その結果、革命的な変化が起きました。私たちは将来、リーダーシップの概念そのものについて振り返るでしょう。あたかも現代の私たちが、18世紀や19世紀の礼儀作法を非常に堅苦しいルールであると考えるように。この古い時代の遺物は多少の興味をそそるものの...
Global executives really fail in the area of human interaction
New skills are needed in an “everyone leads” environment,