心の気づきを行動に移す「これはおかしいんじゃないか」「これを変えたい」という心の違和感や気づきを行動に移し、小さくても社会に変化を起こしていく。アショカ・ジャパンでは、そんな若者チェンジメーカーたちを「ユースベンチャラー」として認定し、彼ら・彼女らが失敗を恐れず活動を進められる環境を一年提供しています。 詳しくはこちらから 代表 渡邊奈々より ASHOKAは“1000万人に一人”の社会起業家=アショカフェローを支援してきましたが、それだけでは変化に追いつけないと考えています。そこで若い段階から芽をもつ人を集め、才能が開花する環境をつくる「ユースベンチャー」を始動しました。ventureは動詞で、タゴールの“Adults ponder, youth venture(大人は逡巡し、若者は踏み出す)”に由来します。日本は工業化以降、経済最優先で走ってきて、バブル崩壊後の停滞が続いています。若者の自己評価の低さや社会とのつながりの希薄さが課題で、これからの10〜20年を生きる鍵は「チェンジメーカースキル」だと考えています。社会の綻びに気づき、「自分に何ができるか」と考え、仲間を得て行動し、試行錯誤を重ねる力を指します。私たちは、誰もがチェンジメーカーになれると信じています。Ashoka Japan代表 渡邊奈々
心の気づきを行動に移す「これはおかしいんじゃないか」「これを変えたい」という心の違和感や気づきを行動に移し、小さくても社会に変化を起こしていく。アショカ・ジャパンでは、そんな若者チェンジメーカーたちを「ユースベンチャラー」として認定し、彼ら・彼女らが失敗を恐れず活動を進められる環境を一年提供しています。 詳しくはこちらから 代表 渡邊奈々より ASHOKAは“1000万人に一人”の社会起業家=アショカフェローを支援してきましたが、それだけでは変化に追いつけないと考えています。そこで若い段階から芽をもつ人を集め、才能が開花する環境をつくる「ユースベンチャー」を始動しました。ventureは動詞で、タゴールの“Adults ponder, youth venture(大人は逡巡し、若者は踏み出す)”に由来します。日本は工業化以降、経済最優先で走ってきて、バブル崩壊後の停滞が続いています。若者の自己評価の低さや社会とのつながりの希薄さが課題で、これからの10〜20年を生きる鍵は「チェンジメーカースキル」だと考えています。社会の綻びに気づき、「自分に何ができるか」と考え、仲間を得て行動し、試行錯誤を重ねる力を指します。私たちは、誰もがチェンジメーカーになれると信じています。Ashoka Japan代表 渡邊奈々
ASHOKAは“1000万人に一人”の社会起業家=アショカフェローを支援してきましたが、それだけでは変化に追いつけないと考えています。そこで若い段階から芽をもつ人を集め、才能が開花する環境をつくる「ユースベンチャー」を始動しました。ventureは動詞で、タゴールの“Adults ponder, youth venture(大人は逡巡し、若者は踏み出す)”に由来します。日本は工業化以降、経済最優先で走ってきて、バブル崩壊後の停滞が続いています。若者の自己評価の低さや社会とのつながりの希薄さが課題で、これからの10〜20年を生きる鍵は「チェンジメーカースキル」だと考えています。社会の綻びに気づき、「自分に何ができるか」と考え、仲間を得て行動し、試行錯誤を重ねる力を指します。私たちは、誰もがチェンジメーカーになれると信じています。Ashoka Japan代表 渡邊奈々