Le nostre priorità

Ashoka si pone quattro priorità strategiche per aiutare le persone a capire e adattarsi a un mondo in evoluzione, dove tutti siamo chiamati ad essere leader del cambiamento

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Imprenditoria Sociale

Vogliamo creare delle reti di collaborazione tra i nostri Fellow, persone che grazia a una nuova idea, sono riuscite a realizzare un cambiamento sociale su larga scala, padroneggiando le competenze essenziali per vivere in un mondo in cui ognuno può essere un changemaker.

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Ogni bambino deve practicare l'empatia

Crediamo che l’empatia sia un valore fondamentale della società, da insegnare ai bambini affinché possano avere successo in una società sempre più fluida e mutevole.

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Cinvolgimento attivo dei giovani

Vogliamo garantire che la società valorizzi le competenze che i ragazzi devono conoscere a fondo e mettere in pratica, per essere dei changemaker: l’empatia, il lavoro di squadra, la leadership, e lo spirito di iniziativa.

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Gruppi di lavaro trasversali

Lavorare con le istituzioni per organizzare il successo nel nuovo contesto strategico, abbattendo i muri al fine di operare in team fluidi e aperti.

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Ashoka è la cosa migliore che sia capitata ad Addiopizzo Travel

Dario Riccobono, Ashoka Fellow
Addiopizzo Travel
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Diventare una Fellow di Ashoka ha significato credibilità a livello internazionale, una rete di "simili" per non sentirsi soli e per trovare risposte e risorse, la sensazione di star facendo qualcosa di bello e importante

Riccarda Zezza, Ashoka Fellow
Maternity as a Master
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La visione di Ashoka rappresenta una svolta radicale rispetto ad un mondo dove, per millenni, un'élite ha detto a tutti cosa fare.

The New York Times
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La società ha bisogno di innovare il modo in cui i bambini vengono educati. È un bisogno urgente almeno quanto quello di sviluppare nuove tecnologie, per questo Ashoka è così importante: essa trova, aiuta a partire, connette e fa leva sugli innovatori e sulle idee più potenti al mondo.

Carol Bellamy
Ex Direttore Esecutivo, UNICEF
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Se Source International esiste ed è quello che è, lo dobbiamo ad Ashoka.

Flaviano Bianchini, Ashoka Fellow
Source International
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