jak identifikovat mentální modely v pozadí sociálních nebo environmentálních problémů;
jak vyhledat jejich příčiny a cestu do psychiky lidí;
jak vyvinout alternativní mentální modely, které by se dostaly k lidem stejně efektivně;
jak implementovat nové mentální modely vytvořením nového narativního prostředí;
a jak nakonec nasměrovat nové způsoby myšlení ke změně systémových struktur, které problém udržují.
0
týdenních video modulů s celkem 3 hodinovým vedením a inspirativními příklady
0
případové studie o změně mentálních modelů o domácích pracovnicích, kouření tabáku a plýtvání potravinami
0
příručka s výzvami a rámci pro použití ve vašem případě a bohatá knihovna dalších zdrojů
0
sezóna podcastů s reálnými příklady
Proč jsme vytvořili tento kurz?
Mentální modely jsou hluboce zakořeněné myšlenky a schémata v hlavách lidí o tom, jak věci ve světě fungují nebo by měly fungovat. Daly by se přirovnat k brýlím, které při nošení promítají obraz světa s určitými zvláštnostmi – například určité skupiny lidí v systému se stávají neviditelnými v očích širší veřejnosti, nebo jejich příspěvek k hladkému fungování systému se jeví jako zkreslený nebo méně významný, než ve skutečnosti je, nebo důležitá spojení mezi prvky v systému jsou utlumená nebo zcela mimo dohled.
Způsoby myšlení sdílené ve velkých částech společnosti hrají klíčovou roli při vytváření a udržování systémových struktur. Ovlivňování způsobu, jakým lidé myslí, má tedy vliv na to, zda je v systému zachováno nebo zpochybňováno běžné fungování společnosti. Nový mentální model přijatý v některých částech společnosti může poskytnout základ pro zpochybnění stávajícího řádu věcí a mocenských vztahů a může podnítit rozvoj širokých sociálních hnutí, která mohou změnit systémové struktury.
Více podrobností o tom, proč jsme vytvořili tento kurz, si můžete poslechnout v našem podcastu Ashoka Systems Change: Série 3, Epizoda 1.
"Je to tak dobrý obsah. Když ho propojíte s dalším obsahem Ashoky o systémových změnách, spolupráci s vládou, škálování a financování, představuje to krásný ekosystém podpory pro sociální podnikatele." Brendan Dunford, Ashoka Fellow z Irska, zakladatel Burren Programme.
„Tyto materiály byly pro mě a naši práci velmi důležité a užitečné. Zvýraznili pro nás, jak je důležité, aby se každý podílel na vytváření změn, a podpořili nás, abychom uspořádali setkání s mnoha zúčastněnými stranami a vytvořili tón pro jejich účast jako aktivních účastníků.“ Ximena Abogabir, Ashoka Fellow z Chile, Casa de la Paz
"Jsem tak ráda, že jste vyvinuli tento kurz. Změna myšlení je kritickou součástí práce mnoha sociálních podnikatelů, rozhodně je kritickou součástí naší práce." Alison Lingane, Ashoka Fellow, spoluzakladatelka Project Equity
"Předložené rámce jsou jasné a pomáhají nám pochopit, odkud vyprávění pochází, abychom pochopili, na jaké zdroje se zaměřit, abychom vyprávění změnili. A oceňuji návrhy, kam můžeme sáhnout, abychom prohloubili své znalosti." Meaghan Balzer, akademická ředitelka UHelp, Haitian Education and Leadership Program
Inspirace od ostatních
Nabízíme vám čtyři reálné příklady změn, kterých bylo dosaženo ve způsobu, jakým lidé přemýšlí:
Pracovníci v domácnosti | Národní aliance pracovníků v domácnosti | Ashoka Fellow Ai-Jen Poo | USA
Plýtvání potravinami | Feedback Global | Ashoka Fellow Tristram Stuart | Velká Británie
Kouření tabáku | společné úsilí celostátního hnutí za kontrolu tabáku od 90. let 19. století | USA
Školní vzdělávání pro hybatele změny | Ashoka | Brazílie
Můžete najít i další příklady, např. o digitální gramotnosti v Koreji a sexuálním zneužívání dětí v Nigérii, diskutované v podcastu.
Abychom předešli problémům, potřebujeme více hybatelů změn, jako jste vy!
Jste tady, protože vám záleží na tom, abyste něco změnili. Změna systémů je důležitou součástí sady nástrojů pro tvorbu změn. Zaregistrujte se a připojte se ke globální komunitě a společně se snažte maximalizovat dopad z jakéhokoli sektoru a z jakékoli role. Pojďme společně vybudovat svět, ve kterém je každý tvůrcem změny!
Chcete-li zobrazit podrobnosti o modulech, příručce a případových studiích, přihlaste se do kurzu. Okamžitě obdržíte odkaz na celý kurz, který můžete kdykoli absolvovat svým vlastním tempem.
Modul 1: Proč ovlivňovat, jak lidé myslí a proč tento kurz
Úvodní video ke kurzu, ve kterém jsme diskutovali o definici mentálních modelů, které slouží jako brýle ovlivňující chování a systémy lidí obecně. Pokrýváme také některá logistická doporučení pro účastníky kurzu.
Modul 2: Mentální modely v pozadí problému a vize
Tento modul vám pomůže určit, které mentální modely podporují strukturální kořenové příčiny problému vašeho zájmu a jak je třeba je transformovat, aby systém produkoval lepší výsledky.
Námětem pro tento modul jsou strom problémů, myšlení a chování zúčastněných stran, řetězec požadavků, formulace nového požadovaného mentálního modelu a zkoumání proveditelnosti změn v myšlení.
Modul 3: Jak se mentální modely dostávají do hlav lidí
V tomto modulu prozkoumáme aktuální narativní prostředí vašeho tématu a cílové narativní prostředí, které bychom chtěli vytvořit.
Modul 4: Různé segmenty publika
Nyní je čas porozumět sociální skupině, kterou bychom chtěli ovlivnit, a jejím různým segmentům podle jejich otevřenosti změnám a zjistit, kdo z prvních osvojitelů by mohl být naším spojencem a jak.
Provedeme analýzu publika vašeho tématu a prozkoumáme potenciální partnery, kteří vám mohou pomoci dělat tuto práci tím nejlepším možným způsobem.
Modul 5: Ponoření publika do nového narativního prostředí
Aby si člověk osvojil nový způsob myšlení, musí být ovlivněny tři různé složky na třech různých úrovních. Chceme zajistit, aby lidé v našem publiku získali povědomí o problému, byli ochotni změnit myšlení a chování a byli schopni zavádět nové myšlení a nové chování do praxe.
Tento modul vám pomůže identifikovat aktivity ke zvýšení povědomí, ochoty a schopnosti lidí jednat novým způsobem na individuální, sociální a strukturální úrovni.
Modul 6: Od posunu v myšlení k hmatatelným systémovým změnám
Závěrečná část naší cesty bude o nasměrování změn ve veřejném myšlení a rostoucí poptávce po strukturálních změnách do očí a uší těch, kdo rozhodují v politice a byznysu. Toto je čas sklidit plody vypravěčské práce a přeměnit je v hmatatelnou sílu v systému.
Příručka vám pomůže formulovat kroky při interakci s osobami s rozhodovací pravomocí v podnikání a státní správě.
Prohlédněte si naši knihovnu znalostí o změnách systémů
Prohlédněte si naši knihovnu Ashoka Globalizer o systémových změnách pro sociální podnikatele, včetně řady volně přístupných online kurzů systémových změn o základech systémového myšlení a spolupráce s vládou.
Online kurzy jsou doplněny dalšími znalostmi o změnách systémů, které vyvinul tým Ashoka Globalizer, včetně:
Obsah, scénář, vyprávění, režie kurzu
Olga Shirobokova
Obsahová podpora Tým Ashoka: Nadine Freeman, Odin Mühlenbein, Michela Fenech, Flavio Bassi Odborníci na téma: Ryan Senser, Jee Kim, Leslie Crutchfield, Bridgit Antoinette Evans, Nat Kendall-Taylor, Makani Themba, Kristina Mevs-Apgar Ashoka Fellows: Tristram Stuart, Al Etmanski, Brendan Dunford, Trabian Shorters Learning Experience Design: Maria Galaykova
Editace
Santiago Del Giudice, Nadine Freeman, Akash Bhalerao, Lorena García Durán, Ina Bogdanova
Účast a zpětná vazba v rámci betaverze kurzu Ashoka Fellows a jejich týmy: Brendan Dunford, Jill Vialet, Katie Plochocky, Alison Lingane, Anne Basting, Conor Bohan, Meagan Balzer, Fletcher Harper, Marek Demner, Martina Kopecká, Jana Kavková, Martina Pařízková
Také děkujeme týmům Ashoka Latin America za jejich podporu.
Ředitel video produkce
Slava Makka
Ilustrace
Jane Potapova, Ekaterina Zatsepina, Slava Makka
Motion design a animace
Slava Makka, Maria Makka, Fedor Orlov, Alexander Fedorov, Lisa Lokosova
Grafický design příručky a případových studií
Marina Astashova
Editor zvuku podcastu
Dmitry Krupenya
Španělský překlad
LatinLingua
Web
Olga Shirobokova, Santiago Del Giudice, Hasan Bhatti
Neváhejte nás kontaktovat se zpětnou vazbou a nápady
na spolupráci na [email protected]
Agence de Coopération Internationale de la Confédération Suisse (SDC)
The Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) is Switzerland’s international cooperation agency. In operating with other federal offices concerned, SDC is responsible for the overall coordination of development activities and cooperation with Eastern Europe, as well as for the humanitarian aid delivered by the Swiss Confederation.
Agence de Coopération Internationale de la Confédération Suisse (SDC)
The Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) is Switzerland’s international cooperation agency. In operating with other federal offices concerned, SDC is responsible for the overall coordination of development activities and cooperation with Eastern Europe, as well as for the humanitarian aid delivered by the Swiss Confederation.
Ashoka
