المبادرة النسائية لريادة الأعمال الأجتماعية - WISE
المبادرة النسائية لريادة الأعمال الاجتماعية هي حركة دولية متمركزة في بلاد الجنوب من العالم والتي تهدف إلى زيادة أعداد وقوة ومعرفة رائدات الأعمال الأجتماعية من خلال إعادة صياغة مفهوم النجاح من منظور نوعي والاحتفاء بالطرق الفريدة التي تقود بها تلك النساء العمل الأجتماعي بنجاح ويحدثن التأثير
أشوكا العالمية
38%
من حصلوا علي الزمالة هم نساء
اول فاعلية دولية ل WISE
8
نساء تم اختيارهن كزملاء من 7 دول
منصة صانعات التغيير
300
مستخدم نشط
فاعليات WISEUp
850
حضور -28 متحدث -17 شريك
WISE Story
تضع مبادرةWISEالنسائية رؤية رائدة للتحول النموذجي في النظام الإيكولوجي لريادة الأعمال الإجتماعية وذلك بقيادة إيمان بيبرس المدير الإقليمي لأشوكا الوطن العربي ونائب رئيس برنامج أشوكا الإبداع للجميع ويتم ذلك من خلال إدراك ودعم توسيع الأثر الإجتماعي وتعميق الأثر الأجتماعي وهو شكل من أشكال التأثير الشائع بقيادة النساء المبتكرات الإجتماعيات حيث تغير السياسات وتأثر في العقلالأفراد وصولاً لتغيرالأعراف والعادات الاجتماعية وأنماط السلوك.
يعد ميلاد مبادرة المرأة لريادة الأعمال الاجتماعية في تجمع دولي ضم 10 زملاء من زملاء أشوكا في مصر في عام 2011. حيث أتيحت للمشاركين الفرصة للتواصل حول عملهم مع النساء وتحديد السبل المحتملة للتعاون.
في أكتوبر 2018 ، لعبت أشوكا الوطن العربي دورًا رئيسيًا في التنظيم والاُطلاق التجريبي لمبادرة في مدينة سان فرانسيسكو ، حيث اجتمعت ثلاثة زملاء من الولايات المتحدة وشركاء دوليين لإجراء حوار حول التحديات التي تواجهها الرائدات المبتكرات وكذلك مناقشة كيفية التغلب على هذه العقبات. أطلقنا المبادرة على نطاق رسمي في منتدى الابتكار الاجتماعي في العالم العربيAWSIF لعام 2019 ، مما أتاح للمشاركات مساحة اكبر لسماع أصواتهن وإبراز استراتيجيات عملهن وقيادتهن الأصلية.
منذ ذلك الحين ، قادنا تلك النساء محادثات حول مبادرة في مركز روكفلر بيلاجيو في "مؤتمر المستقبل للجميع" ، حيث علق 19 مشاركًا على وضع القيادة النسائية والمساواة بين الجنسين في النظام البيئي لريادة الأعمال الاجتماعية وحددوا المنظورًا حول العوائق والتحديات التي تواجه النساء واعادة صياغة الطرق التي يعرف بها النساء مفهوم النجاح.
لقد ترأسنا أيضًا جلسة حول مبادرة WISE في منتدى Skoll World في عام 2019 ، ومنذ ذلك الحين عملنا على تطوير المبادرة من خلال مجموعة من المؤتمرات والبرامج والخدمات عبر الإنترنت.
كيف يقدن النساء بالتأثير
في حين أن المبادرات التي يقودها الرجال تميل إلى أن تمتد إلى مناطق أوسع وتحقق إيرادات أكبر ، تميل المبادرات التي تقودها النساء إلى التركيز أكثر على التأثير من خلال التوسع العميق بتغيير الثقافية وأنماط السلوك داخل المجتمعات.
هناك ثلاث نماذج مختلفة للتأثير الاجتماعي وحل المشكلات الاجتماعية التي تواجهها المجتمعات. تلك المفاهيم سوف تضع مفهوم جديد للنجاح في قضايا التغيير الاجتماعي .
توسع الاثر الإجتماعي
الذي يعمل علي الوصول إلى أعداد كبيرة من الأشخاص وكما يستخدم ذلك النموذج في الأعمال التجارية لتحقيق قدر أكبر من الأرباح
تصعيد الأثر الاجتماعي
التأثير القائم علي تغيير القوانين والسياسات
تعميق الأثر الأجتماعي
التأثير الذي يغير طريقة تفكير الافراد و الثقافية وأنماط السلوك وبالتالي عادات وتقاليد المجتمع
اهداف المبادرة النسائية لريادة الاعمال الاجتماعية - WISE
تهدف المبادرة النسائية لريادة الاعمال الاجتماعية إلى أن تكون بمثابة منصة للقيادات النسائية التي تأثر وتتوسع وتتعمق في عملهن لتظهرن في المقدمة كما يهدف الي خلق فرص لهؤلاء المبتكرين لتوليد الأفكار الإجتماعية من بعضهم البعض وتسخير خبراتهم الجماعية لطرح الأفكار حول طرق النهوض بالمرأة في ريادة الأعمال االإجتماعية.
* النموذج التحولي :
يعمل هذا النموذج علي اعادة صياغة التعريفات الحالية لمفهوم النجاح كذلك يعمل علي تشجيع و تطوير النظام الإيكولوجي للابتكار حيث يتم تقييم النجاح والتأثير العميق لتلك رائدات الاعمال الإجتماعية اللاتي يقمن بهذا العمل
* انتخاب رائدات اعمال:
زيادة عدد زميلات إلى 50٪ على الأقل من مجتمع الزمالة في أشوكا
* زيادة التعاون والتعجيل به
توفير نظم القيادة المصممة بفعالية والتي تدعم وتعجل بالتعاون لتمكين الزميلات من الوصول إلى الشبكات القيمة المختلفة لضمان التوسع في نطاق تأثيرهن
* برامج للشباب:
تتبي تلك البرامج إشراك الفتيات والشابات صانعات التغيير في الحركة لتعزيز التواجد النسائي وتقوية المرأة في مجال ريادة الأعمال الاجتماعية.
* رواية القصص
مشاركة تلك الزميلات بقصصهن حيث تروي تلك رائدات الاعمال الأجتماعية قصص عن التأثير التي قمن به والقائم علي التوسع علي الأنتشار والوصول لعداد كبيرة من الافراد في مناطق مختلفة و التوسع المبني علي التصعيد لتغيير السياسات و كذلك التأثير العميق القائم علي تغيير المعتقدات والسلوك
مبادرة رواية قصص نجاح رائدات التغيير الأجتماعي - WorldWISE
هي مبادرة عالمية لرواية القصص تهدف إلى تسليط الضوء على رائدات الأعمال الاجتماعية. تلك الرائدات يعملن في نماذج وحركات مبتكرة وملهمة من أجل التغيير في جميع أنحاء العالم
لماذا تعتبر قصص هؤلاء النساء مهمة؟
هي لا تعتبر فقط درساً في قيمة المضي قدماً والانقلاب ضد تيارات التقاليد القديمة في القطاعات المختلفة التي تؤكد على منهجيات التغيير الاجتماعي من أعلى إلى أسفل والموجهة والتي غالبًا ما يفرضها الغرب من أجل التغيير الاجتماعي ، ولكنها تسلط الضوء على اتجاه أكبر داخل النظام البيئي للتغيير. تحكي تلك القصص تحرك بين القيادات النسائية نحو نماذج أكثر شمولية تعتمد في عملهن المتعلق بالتغيير علي نماذج التأثير القائم علي التصعيد لتغيير القوانين والسياسات و نموذج التأثير العميق القائم علي تغيير المعتقدات والسلوك
يعتبر سرد القصص أيضًا نموذجًا لتغيير التقاليد المتعلقة بالانثي والمتاصلة في الجذور بعمق. عبر التاريخ قامت النساء من مايا أنجيلو إلى ملالا يوسفزاي والحركات التي تقودها النساء بإخبار وسرد القصص الشخصية لمشاركة الأفكار واعادة التفكير في الحقائق المطروحة حالية كما تعمل علي تشكيل مجتمع أكثر تعاطفاً مع قضايا المرأة. لا تتعلق رواية القصص بتحقيقهن لأرباح كبيرة أو عدد المستهلكين الذين يتم الوصول إليهم انما إنها تتعلق بتحدي لتغيير طريقة التفكير والسعي الي خلق مساحة لنمو القصص الجديدة
منصة تعاون لصانعات التغيير -ChangemakHERS
هي عبارة عن منصة عبر الإنترنت متخصصة لزميلات أشوكا والاعضاء المعاونين لها، حيث تقدم للزميلات مساحة للتواصل مع شبكة أكبر من الرائدات المبتكرات وبنائها وتزويدهن بفرص التعلم والتبادل بين الأقران وكذلك توجيهن والعمل معاً بشكل تعاوني
من خلال المنصة التعاونية نقدم منحًا تعاونية للزميلات في شبكتنا لتسهيل الشراكة والمشاركة في الابتكار بين مجتمع المبتكرات لدينا
سلسلة من المؤتمرات عبر الإنترنت والتي دامت لمدة 3 أيام في يوليو 2020 . لقد سعينا إلى إثارة المناقشات على مستوى النظام البيئي حول كيفية الاستثمار بشكل أفضل في نماذج التأثير العميق وكذلك تعلم من تلك النماذج بشكل أفضل التي قامت بأحداث التأثير العميق والتي تعطي الأولوية للتأثير القائم علي تغيير الثقافات والقيم الأفكار وصولاً لتغير سلوك الافراد
لقد رأينا من خلال عملنا أن رائدات الأعمال غالبًا ما يقودن حركات عميقة للتغيير ، وفي هذه السلسلة ، أتيحت لنا الفرصة لسماع رؤى وتعليقات رائدات الأعمال وأصحاب المصلحة في قطاع التغيير والابتكار حول كيفية قيامهن بإحداث التغيير. يمكن الاستفادة من هذا المؤتمر لتعزيز قطاع الابتكار حيث حضر هذا المؤتمر أكثر من 860 مشاركًا مسجلاً و 28 متحدثًا و 17 شريكًا لنا في التوعية
عندما نعيد صياغة تعريف النجاح بطريقة بشكل أفضل نحتفي يرائدات الأعمال الاجتماعية ، فإننا نشكل نظامًا بيئيًا من المرجح أن يلهم صانعات التغيير
إيمان بيبرس
المدير والمسؤل عن مبادرة WISE
لا تياسي حين تبدئي كفتاة صغيرة. ولكن أستمري لانك مثابرة وسوف تتحركي لإحداث تغيير لان دائما ما يكون هناك دافع قوي داخلك يشعرك بضرورة إحداث تغيير . وهذا شئ يتكون عندما تبدئي من الصغر
حسينة خاربيه -
زميلة_اشوكا الهند
"النجاح هو تغير فكر شخص ما ، هذا الشخصيكون غاضب ويائس تمامًا لكونه شخصًا يريد تغيير الأشياء ومن يدري قد تستطيع تغيير الأشياء ، خاصة لكونك فتاة. لإنك قوية للغاية ، إنه شيء يملأ نفسك
جريتا ريوس
زميلة اشوكا المكسيك
فالمعتقدات عميقة الجذور ، إنها الشخصية العميقة و عميقة بشكل مثير للإعجاب والعميق هو ما يدوم. وكلنا نريد أن تتاح لنا فرصة الوصول لتغيير المعتقادات وهذا يحتاج وقت لإحداث فرق دائم واتمني أن نعيش بهذا التعبير
اليزبث وايت
رئيسة المركز الثقافي البريطاني
"عندما بداءت العمل في التنمية الاقتصادية للشعوب ذو البشرة السوداء فهمت انه ليس كافي ان اعمل هناك فقط بل كان علي أن أعمل في البيئة بأكملها ، والنظام البيئي بأكمله لإحداث التغيير ، والتأثير على السياسة العامة ، وأستخدام وسائل الإعلام لأجل نشر الوعي والتعليم ".
ادريانا بربوسة
مؤسس معهد فيرا بريت- زميلة_اشوكا – البرازيل
"إن الانتشار المنظم هو طريقة من طرق التوسع في التأثير ولكن في الواقع ، يتم التوسع من الداخل، من خلال الأشخاص أنفسهم. وتم تطبيق ذلك في مؤسسة توستان التي كانت قادرة على تنفيذ برنامج مدته ثلاث سنوات. لقد قمنا بالفعل بتحقيق التوسع ذوالأثر العميق"
From its headquarters in Liechtenstein, the Hilti Foundation has championed Ashoka’s changemaking vision in the Arab region since our establishment in 2003. From the election of our first group of Fellows through recent initiatives to bolster and scale Fellows’ impact, the Hilti Foundation has stood as one of our central partners, witnessing with us the evolution of our work and growth of a powerful ecosystem of systems-changing individuals. With their partnership, Ashoka has been able to change the lives of millions of individuals through our Fellows and spark immense economic growth across the Arab region.
From its headquarters in Liechtenstein, the Hilti Foundation has championed Ashoka’s changemaking vision in the Arab region since our establishment in 2003. From the election of our first group of Fellows through recent initiatives to bolster and scale Fellows’ impact, the Hilti Foundation has stood as one of our central partners, witnessing with us the evolution of our work and growth of a powerful ecosystem of systems-changing individuals. With their partnership, Ashoka has been able to change the lives of millions of individuals through our Fellows and spark immense economic growth across the Arab region.
The Citi Foundation works to promote economic progress and improve the lives of people in low-income communities around the world. We invest in efforts that increase financial inclusion, catalyze job opportunities for youth, and reimagine approaches to building economically vibrant communities. The Citi Foundation's "More than Philanthropy" approach leverages the enormous expertise of Citi and its people to fulfill our mission and drive thought leadership and innovation.
The Citi Foundation works to promote economic progress and improve the lives of people in low-income communities around the world. We invest in efforts that increase financial inclusion, catalyze job opportunities for youth, and reimagine approaches to building economically vibrant communities. The Citi Foundation's "More than Philanthropy" approach leverages the enormous expertise of Citi and its people to fulfill our mission and drive thought leadership and innovation.
