Ashoka
لمحة من تأثير أشوكا العالمية
حتى الآن ، اختارت اشوكا أكثر من 3700 من رواد الأعمال الاجتماعيين في أكثر من 92 دولة.
حيث تعمل ابتكاراتهم علي تغيير الأنظمة وكذلك حل المشكلات الاجتماعية ذات الجذورالعميقة. قمنا باستطلاع رأي جميع زملائنا حول العام بخصوص تأثير أشوكا عليهم.
الأرقام البارزة في زمالة أشوكا العالم العربي:
-
شارك 88٪ من زملاء اشوكا الوطن العربي معلقين أن الراتب الذي تمنحه اشوكا ساعدهم على التركيز على فكرتهم.
-
84٪ من زملاء اشوكا الوطن العربي قاموا بتوسيع فريق عملهم منذان تم انتخابهم ، و 70٪ قاموا بتوسيع ضعف العدد أو أكثر.
-
29٪ دخلوا في شراكة مباشرة مع زملاء اشوكا الآخرين.
-
تعد اهم خدمة رقم 1 تمنحها اشوكا وفقًا لزملاء أشوكا الوطن العربي: شبكة التواصل بمجتمع الزمالة الإقليمي والعالمي.
-
تصنيف زملاء اشوكا الوطن العربي حسب الجنس: 44 إناث يمثلون 37٪ و 74 ذكر يمثلون 63٪ من مجتمع زمالة الوطن العربي
تسليط الضوء على تأثير أشوكا في العالم العربي
احمد الدليبي
في عام 2016 تم الاستفادة من شبكة أشوكا العالمية حيث تعاونت أشوكا الوطن العربي مع أشوكا كندا ومجموعة من صناع التغيير المحلي لدعم. زميلنا السوري أحمد للانتقال لتغيير محل الأقامة إلى كندا تحت ضغط ولبعض المخاوف الأمنية وذلك لمواصلة عمله لبناء التضامن بين اللاجئين السوريين الذين في الشتات.
سارة التومي
رشحت أشوكا الوطن العربي الزميلة التونسية سارة التومي لجائزة شواب للريادة الاجتماعية وزمالة Echoing Green.حصلت في نهاية المطاف على كلتا الجائزتين ، ومنذ ذلك الحين تم الاعتراف بها من قبل مجموعة Forbes تحت الثلاثين وجائزة Rolex لريادة الأعمال
رضا شكري
في عام 2010 ، قامت أشوكا الوطن العربي بتشبيك زميلة أشوكا المصرية رضا شكري علي فرصة تمويل مباشرة مع شريكنا مؤسسة Ursula Zindel Hilti. تقوم المؤسسة بتمويل منظمة رضا لأكثر من ثماني سنوات.
محمد زعزوع و كامل الأسمر و وخالد الخضير
في عام 2014 ، اجتمعت أشوكا الوطن العربي بثلاثة من زملائها كل من محمد زعزوع و كامل الأسمر و وخالد الخضير. في دبي من خلال سلسلة من الاجتماعات حيث تم تشبيكهم مع كبار المديرين التنفيذيين وقادة الأعمال في الخليج.
فدي ابو تركي - زميلة اشوكا 2011 - فلسطين
المنظمة: مركز إرادة الفلسطيني لاستراتيجيات الاتصال والتنمية
القطاع: التمكين الاقتصادي
لمحة عن التاثير
أكثر من 100٪ زيادة في عدد الأشخاص الذين يعملون بشكل مباشر في مؤسستها *
توسعت فداء تمارس نشاطها في دولتين *
تتضاعف ميزانية فداء كل عام *
تعمل فداء مع 500 امرأة على الأقل كل عام *
تغيير في السياسة: أصبحت المجموعة التي تستهدفها فداء الآن جزءًا من الخطة الوطنية الفلسطينية *
المشكلة
تواجه غالبية النساء في بلاد الشام بعض التحديات مثل ارتفاع معدلات الحمل واتساع الفجوة بين الجنسين في معرفة القراءة والكتابة وصعوبة الحصول على فرص للعمل والتمثيل السياسي المحدود و التي تحد من دخولهن إلى القوى العاملة الرسمية.
النظم وافكار التغيير
تعتمد المنطقة أكثر علي الطرق التقليدية حيث تعتمد علي المؤسسات الخيرية والقروض ، كانت فدي أول من قام بالتكييف مع تاسيس ريادة الأعمال في سياقه الأقتصادي من خلال تعزيز و خلق فرص عمل ، ودعم المزيد من سيدات الأعمال وتوسيع الاقتصادات المحلية. تتمثل مهمة فدي في تمكين المرأة اقتصاديًا في المناطق الريفية في بلاد الشام من خلال نهج رأس المال الاستثماري الشعبي.
الرؤية
أن تصبح النساء المستهدفات عضوات بارزات في المجتمع يعملن على النهوض بالتنمية الاجتماعية والاقتصادية لبلدهن وتحسينها ، وأن يتم تكرار نموذجها الرأسمالي خارج بلاد الشام وفي جميع أنحاء المنطقة.
وتقول....
"لقد أثرت بزمالة أشوكا على المستويين الشخصي والمهني. على المستوى الشخصي ، اكتسبت مهارات كبيرة مثل بناء القدرات التي حصلت عليها مباشرة من أشوكا. لقد أثرت بشكل كبير وصقلتني إلى الشخص الذي أنا عليه الآن. على المستوى المهني ، اكتسبت بعض المعرفة والمعلومات العظيمة من فاعليات أشوكا وزملائي ، وقمت بتطبيق كل المعارف والمهارات التي اكتسبتها على المستوى الشخصي. لقد أثرت زمالة اشوكا على شخصيتي وعملي بشكل عام ، وقد كان لها تأثير كبير على حياتي بشكل عام ". فداء ابو تركي
عدنان عديوي - زميل أشوكا 2017 - المغرب
المنظمة: تمكين
القطاع: خلق فرص العمل و التعليم
لمحة من التاثير
* توسع في النشاط ليصل الي 5 دول
* تكليف الشباب بالمسؤولية: "كان أحد أصغر متطوعينا - يبلغ من العمر 17 عامًا ومسؤولاً عن تعيين الرئيس التنفيذي الجديد للمؤسسة"
* 10٪ زيادة في الميزانية السنوية
* 100٪ زيادة في أعدد العاملين منذ انتخابه تصل الي حوالي 10000 شاب كل عام
المشكلة
تسبب ارتفاع عدد الشباب العاطلين عن العمل في المغرب في زعزعة الاستقرار الاجتماعي والاقتصادي والسياسي. حيث لا يتم تزويد خريجي المدارس الثانوية والجامعات بمهارات حل المشكلات والمهارات التحليلية اللازمة لدخول سوق العمل ولديهم عقلية سلبية تدفعهم إلى الاعتماد على الحكومة لتأمين وظائف لهم.
افكار التغيير -النظم
من خلال العمل المباشر مع المدارس وكذلك الطلاب كالأفراد يقود عدنان نظامًا تعليميًا أكثر ابتكارًا ويعزز تغيير العقليات لدى الشباب. إنه يشجع التركيز على الإبداع والابتكار الذي يقوده الطلاب في المدارس من خلال برنامج تدريبي يستكشف المجتمع والأعمال والتنمية الشخصية ويشرك جميع أصحاب المصلحة في المدرسة لتحقيق تغيير دائم.
الرؤية
تحويل عقليات الطلاب الفردية الي عقليات مبتكرة وكذلك إنشاء نظام تعليمي أكثر إبداعًا وتوجهًا نحو الابتكار.
زينب المومني - زميلة أشوكا 2009 - الأردن
المنظمة: جمعية سيدات الصخرة التعاونية
القطاع: التمكين الاقتصادي
لمحة من التأثير
*زيادة عدد التعاونيات في جميع أنحاء الأردن من 7 إلى 22 تعاونية.
*زيادة عدد أعضاء "الاتحاد النسائي للمزارعات" إلى 5000 عضوة.
*إنشاء شبكة مزارعات في 5 دول: الأردن والمغرب ومصر وفلسطين ولبنان.
*تم التصعيد لتعديل القانون الذي يجعل تأجير الأراضي شرطا مقبولا للأفراد للانضمام إلى النقابات ، مما أدى إلى كسر الحاجز المؤسسي الذي يمنع النساء من المشاركة في النقابات.
المشكلة
في العديد من البلدان العربية ، تواجه النساء عقبات أمام تحقيق الاستقلال الاقتصادي ، بما في ذلك الإيديولوجيات التقليدية المتعلقة بالنوع الاجتماعي ، وتراجع فرص الحصول على التعليم ، ونقص الدعم من الأطر المؤسسية والقانونية القائمة. حتى أن الأعراف الاجتماعية المحافظة الأكثر انتشارًا في المناطق الريفية تمنع المرأة من العمل خارج المنزل أو البحث عن فرص للتعليم.
افكار التغيير والنظم
نظمت زينب أول اتحاد زراعي في المنطقة العربية ، وخلق منصة لتضخيم أصوات المرأة الأردنية وتوفير الفرص لهن لبدء أنشطتهن التي تدر الدخل. من خلال هذا الاتحاد والتعاونيات الزراعية الإضافية ، غيرت مفهوم أدوار المرأة في المجتمعات الريفية ، ومكنتها من المشاركة في عمليات صنع القرار ، وقدمت لهن التدريب والدعم التسويقي.
الرؤية
ان يتم تكرار نموذجها في جميع أنحاء المنطقة العربية من أجل زيادة وصول المرأة إلى الفرص الاقتصادية والاجتماعية وتنظيم منظمات مكتفية ذاتيا تمكّن المرأة من الاستفادة من قوتها الجماعية.
وتقول....
"بعد أن أصبحت زميلًا في اشوكا، حصلت على العديد من المزايا ، وأتيحت لي العديد من الفرص. ساعدني الراتب كثيرًا في تطويرعملي. بفضل هذا الراتب ، تمكنت من توسيع عملي علي المستوي الأفقي والرأسي. أكملت دراسة الماجستير وحسّنت لغتي الإنجليزية ، وطوّرت مهاراتي وقدراتي. الآن ، أنا مدربة في قيادة الأعمال والابتكار. " زينب المومني
ماجدة اسكندر - زميلة أشوكا 2003 - مصر
المنظمة: Care With Love
القطاع: خلق فرص العمل والتمكين الاقتصادي؛ الصحة
لمحة من التأثير
*توفير 53,604 ساعة من خدمات الرعاية الصحية المنزلية لمن يحتاجونها
*تدريب 30 من مقدمي الرعاية الجدد
*زيادة عدد العاملين من 12 إلى 158
*تحول العقلية في المجتمع حيث غيرت الطريقة التي ينظر بها المجتمع إلى الرعاية الصحية المنزلية
*تم تدريب أكثر من 18,000 شخص من خلال ماجدة والمنظمات التي تبنت نموذجها
*تبنت أكثر من 10 منظمات نموذجها
*تغيير في القانون المسؤل عن الاعتراف بمقدم الرعاية الصحية المنزلية كمهنة من قبل مكتب العمل
المشكلة
يحتاج عدد كبير من سكان مصر ممن تجاوزوا الستين من العمر إلى رعاية صحية منزلية أو مساعدة في المعيشة ، لكن نظام الرعاية الصحية في البلاد يفتقر إلى خدمات عالية الجودة ، وأصبحت الرعاية الخاصة باهظة التكلفة بشكل متزايد. معظم الأطباء والممرضات ليسوا موثوقين ولا يفهمون التعاطف اللازم لدعم هذه الفئة من السكان.
افكار ونظم التغيير
أنشأت ماجدة مهنة جديدة تمامًا في مصر - وهي مهنة مقدمي الرعاية الصحية المنزلية الذين يقدمون رعاية عالية الجودة لكبار السن وغيرهم من المقيمين في المنزل. من خلال منهج شامل ، تعمل على خلق فرص عمل وتحويل نظام الرعاية الصحية في البلاد من خلال تدريب مقدمي الرعاية لدمج الرعاية والرحمة في ممارساتهم.
الرؤية
هو تحويل العقلية من التركز على التعاطف والعمل علي تدريب شبكة كبيرة من مقدمي الرعاية الصحية المنزلية بشكل فعال ، وتوسيع فرص العمل في مصر والتأكد من أن السكان الذين يحتاجون إلى رعاية صحية منزلية يتلقون اهتمامًا ومساعدة جيدة.
وتقول...
"كان اختياري كزميل اشوكا تأكيدًا علي قانونية مبادرتي لتقديم خدمات رعاية صحية منزلية منظمة وتقدمها وتنظمها للمجتمع المصري من خلال Care with Love. جعلتني أشوكا معروفًة علي مستوي العالم الخارجي. منذ أن بدأنا في عام 1997 ، قدمنا الكثير فقدمنا أكثر من 10 ملايين ساعة خدمة ". ماجدة اسكندر
سامح سيف غالي - زميل اشوكا 2006 - مصر
المنظمة: جمعية معاً
القطاع: البيئة؛ المشاركة المدنية
لمحة من التأثير
*زيادة عدد العاملين مباشرة في منظمته من 3 إلى 28 منذ انتخابه.
*80٪ زيادة في الميزانية السنوية منذ انتخابه كزميل أشوكا.
*يؤثر على حياة حوالي 7000 شخص كل عام.
*توسع في نموذجه إلى ألمانيا.
*تغيير في السياسة: نموذج سامح الآن جزء من المشاريع الحكومية في القرى المصرية.
المشكلة
يعد الافتقار إلى أنظمة الصرف الصحي أحد الأسباب الرئيسية لارتفاع مستويات التلوث في مصر وكان له عواقب سلبية على المجتمعات الريفية. في العديد من القرى ، تؤثر مخلفات الصرف الصحي على المياه الجوفية المستخدمة للشرب والاحتياجات الزراعية الأخرى. يؤثر الفقر والتعليم منخفض الجودة والسياسات الحكومية الحالية علي تطبيق التقنيات التي يمكن أن تخفف من هذا التحدي البيئي والمخاطر الصحية المرتبطة به.
أفكار ونظم التغيير
أدخل سامح تقنيات جديدة في المناطق الريفية حيث قام ببناء وصيانة أنظمة الصرف الصحي منخفضة التكلفة المصممة لسياقات القرى بالإضافة إلى دعوة المجتمعات للمشاركة بشكل مباشر في إنشاء إطار للصرف الصحي.
الرؤية
يعمل علي زرع الشعور بالملكية والفخر بين سكان الريف والقرى ، وإشراك أفراد المجتمع في عمليات صنع القرار لتحسين البنية المحلية ، والصحة العامة وطبيعة الحياة.
مصطفي فرحات - زميل أشوكا 2015 - مصر
المنظمة: نفهم
القطاع: التعليم وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات
لمحة من التأثير:
*زيادة عدد العاملين بنسبة 200٪ منذ انتخابه.
*نشط في 5 دول
*زادت الميزانية السنوية بنسبة 17٪ منذ انتخابه كزميل اشوكا.
*1 مليون مستخدم نشط شهريًا على منصته.
*تعتمد منصة نفهم علي أسلوب التعلم عبر الإنترنت للمدرسة حاليًا من قبل العديدز من الحكومات في المنطقة العربية.
المشكلة
مع وجود حوالي 19 مليون طالب و 8٪ فقط في المدارس الخاصة ، يعاني نظام التعليم في مصر من انخفاض الجودة وأنماط التدريس التقليدية الصارمة. تفتقر المدارس إلى الموارد التكنولوجية لدعم التدريس وإشراك العدد المتزايد من الطلاب بشكل هادف.
أفكار ونظم التغيير
أول من استخدم نموذج "التعليم الجماعي" في مصر ، شجع مصطفى المجتمعات على تحمل مسؤولية تعليمهم. قام بأتاحة الوصول إلى المحتوى العربي عبر الإنترنت كما زود بشكل كبير الموارد التكنولوجية للمعلمين والطلاب من خلال منصته على الإنترنت.