Il Nostro Impatto

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Dalla sua fondazione nel 1980, Ashoka è stata tra i pionieri dell’imprenditoria sociale e misurare l'impatto dei propri sforzi è sempre stata una priorità assoluta per il team globale di Ashoka. Per "impatto" intendiamo un cambiamento sistemico che coinvolge un gran numero di persone e che passa dagli imprenditori sociali, le loro idee, e le reti di supporto di Ashoka.

 

Impatto

 

La rete dei Fellow di Ashoka comprende oltre 3.300 imprenditori sociali innovativi in 96 paesi. Molti di essi sono artefici di alcuni dei cambiamenti sociali più significativi e prolungati ottenuti negli ultimi decenni. Piuttosto che cercare chi sta costruendo una scuola o un ospedale, Ashoka supporta gli individui che stanno cambiando il modo in cui i bambini imparano o il modo in cui viene offerta l’assistenza sanitaria. È questo che si intende con “cambiamento sistemico”.

Ad esempio,  il Fellow Ashoka Kailash Satyarthi si è attivato per proteggere i diritti di oltre 83.000 bambini in 144 paesi. È in gran parte a causa del lavoro e dell'attivismo di Satyarthi che l'Organizzazione Internazionale del Lavoro (ILO) ha adottato la Convenzione n. 182 per prevenire le peggiori forme di lavoro minorile, che ora costituisce la linea guida principale per i governi di tutto il mondo. Nel 2014, Kailash ha ricevuto il premio Nobel per la Pace per il suo operato.

 

 

L’impatto del Programma di Fellowship in Italia – 2016

 

E’ disponibile il report di Ashoka Italia sulle attività di supporto ai propri imprenditori sociali (Fellow) nel 2016. Un’analisi del primo anno di implementazione del programma di Ashoka in Italia. Nel corso dell'anno Ashoka ha supportato i propri Fellow nelle quattro aree di: formazione, incontri pubblici, network e comunicazione - grazie anche alla rete internazionale e all'Ashoka Support Network. I nostri Fellow hanno riportato numerosi successi nel corso dell'anno, e riconoscono ad Ashoka un fondamentale contributo nel raggiungimento di 6 importanti outcome.

 

 

 

L’impatto Globale di Ashoka

 

Come facciamo a sapere se i Fellow Ashoka cambiano un sistema? Quali sistemi cambiano? Gli studi di impatto di Ashoka cercano di rispondere a queste e altre domande. Ogni due anni, un campione di Fellow risponde ad una serie di domande per aiutare Ashoka a valutare l'efficacia del programma di Fellowship e a poterlo migliorare. Questi studi dimostrano che circa l'80% dei Fellow ha ottenuto un cambiamento sistemico a livello nazionale nel suo settore, entro 10 anni dalla propria elezione. Nel 2013, l'87% degli intervistati ha indicato che Ashoka aveva contribuito ad aumentare l'impatto del proprio lavoro. Di questi, il 49% ha dichiarato che Ashoka aveva fatto una "differenza critica."

 

Il Valore di Ashoka

 

 

L’impatto Globale in Altri Settori

 

Oltre all'impatto della rete dei Fellow, Ashoka è impegnata ad aiutare il mondo ad adattarsi ad un'epoca sempre più orientata al cambiamento, piuttosto che alla ripetizione. Attraverso partnership strategiche con i media e i giornalisti, Ashoka ha contribuito a definire cos’è l'imprenditoria sociale e che cosa significhi vivere in un mondo in cui tutti sono attori del cambiamento.

La rete delle Scuole Changemaker di Ashoka (dal 2017 anche in Italia) è una comunità globale di oltre 1.100 istituti scolastici innovativi, che comprendono scuole elementari, medie e superiori, ma anche università: ognuno di questi istituti è leader nella sperimentazione di pratiche educative innovative, che mettono al primo posto l'empatia, il lavoro di squadra, la leadership, il problem-solving e l’attitudine al cambiamento.

Attraverso il programma Youth Venture di Ashoka (dal 2017 anche in Italia), fondato nel 1986, quasi 5.000 gruppi di giovani hanno lanciato e guidato le proprie imprese a beneficio della comunità. Queste imprese servono migliaia di persone.

L'impatto di Ashoka è multiforme e di vasta portata, e coinvolge vari livelli di cambiamento in molte nazioni. Andando avanti, continueremo a ricercare e sviluppare strumenti sofisticati per misurare l'impatto degli sforzi di Ashoka e migliorarne l'efficacia.