Ashoka Fellow
Belgium
Fellow depuis 2008

IDÉE

Didier Ketels a fondé Droits Quotidiens dans le but de former des travailleurs sociaux à la fonction juridique afin qu’ils puissent simplifier le langage juridique et aider les personnes désavantagées à résoudre rapidement et simplement leurs problèmes légaux. Droits Quotidiens garanti à tout un chacun l’accès à la bonne information dans un langage intelligible. Cela augmente les chances de chaque citoyen de trouver une solution négociée à leurs problèmes ainsi que cela leur permet d’éviter des contentieux non nécessaires ou un endettement supplémentaire.

 

IMPACT

En 20 ans d’expérience, Droits Quotidiens a fourni plus de 30 000 consultations juridiques auprès de 850 services sociaux. Sur les dix dernières années, 3000 acteurs sociaux ont été juridiquement soutenus et 13 000 travailleurs sociaux ont été formés. En 2014, www.droitsquotidiens.be a été visité 300 000 fois. Le site contient également une base de données de plus de 2000 Questions/Réponses. Aujourd’hui, 7 avocats travaillent avec Droits Quotidiens, ainsi que plus de 100 contributeurs externes. Après des années de développement en Wallonie et à Bruxelles, Droits Quotidiens va maintenant élargir ses activités en Flandre.  

 

QUI EST-IL ?

Didier est un ancien étudiant en droit qui refusa une carrière juridique classique. Il commença sa carrière en Afrique de l’Ouest. Très tôt, il a été frappé par l’iniquité qu’entraine l’obscurité du langage juridique.

Cette description du travail de Didier Ketels a été rédigée lors de sa sélection comme Fellow Ashoka en 2008.
Introduction
Didier Ketels founded Droits Quotidiens to train social workers as legal intermediaries who simplify the law and help disadvantaged groups resolve legal disputes quickly and fairly. His approach prevents disadvantaged people from getting caught in the bureaucracy of social and legal help for matters such as housing, debt repayment, or health and family problems—many of which can be worked out without ever needing a lawyer.
L'idée nouvelle
Le problème
La stratégie
La personne

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