UN AÑO DE CAMBIO
Mensaje de Carolina Nieto,
directora general Ashoka México, Centroamérica y el Caribe
2024 fue particularmente difícil para muchos países. Los procesos electorales generaron una importante polarización entre ciudadanos, los conflictos armados y la violencia se intensificaron, y el surgimiento de gobiernos autoritarios y amenazas al sector social crecieron.
Este año puso en evidencia la tremenda urgencia de impulsar la empatía y la colaboración entre líderes del mundo, para deseablemente integrar una visión hacia el bien común. Desde Ashoka vivimos de cerca estas problemáticas gracias a la gran comunidad global que nos mantiene conectados localmente, principalmente a través de los emprendedores sociales que movilizan causas importantes y activan a la ciudadanía para defender sus derechos e incentivar su participación en diversos espacios. Este año hemos vivido el reto de acompañar a quienes enfrentan situaciones de riesgo, aprovechando la colaboración de la red misma para el apoyo local de quienes lo han requerido. Este es un gran valor de la comunidad.
Por ello hoy queremos reconocer la ventaja que nos da Ashoka, de contar con una visión sistémica global, y al mismo tiempo el conocimiento y entendimiento de las necesidades locales. Esto nos permite aprender de las distintas realidades en el mundo, compartiendo muy diversas perspectivas, para poder desarrollar iniciativas de colaboración que generen un amplio impacto local.
Hoy más que nunca valoramos la oportunidad de compartir entre generaciones, desde adolescentes que desean cambiar su realidad y estudiantes que desean emprender proyectos sociales, hasta agentes de cambio que participan en distintos campos, incluyendo quienes hoy son parte de nuestra iniciativa hacia una nueva longevidad. Entre todas y todos estamos impulsando cambios importantes hacia un mundo mejor. Agradecemos que, en medio de tanta polarización y desencuentro, en Ashoka encontremos comunidades que se unen a través de la búsqueda del bien común.
Es un regalo cocrear con empresas, gobiernos, universidades, organizaciones civiles, siempre con la voluntad de dialogar, aprender y buscar soluciones colectivas. Es un regalo poder imaginar un mundo diferente en medio de todo lo que sucede en nuestro mundo. Es un privilegio vivir en espacios en los que la esperanza y el propósito de servir a otros es lo cotidiano. No solo le hace bien al mundo el impulso de estas comunidades de cambio, también nos hace bien a quienes decidimos vivir con esta mentalidad positiva que nos da salud y bienestar.
Así cerramos este 2024, agradeciendo la posibilidad de contribuir, de servir a otros como un privilegio, de impulsar este movimiento de cambio que sin duda hará de este mundo un mejor hogar para más personas.
NUESTRA MISIÓN
En un mundo en el que todas las personas son agentes de cambio, existe la confianza, las habilidades y la libertad para crear cambios para el bien común. Al mismo tiempo el mundo cada vez es más fuerte e inclusivo, ya que cada individuo independientemente de su edad o procedencia puede desempeñar un papel en la construcción del futuro. Ashoka México, Centroamérica y el Caribe busca acompañar la transición hacia un nuevo paradigma, activando nuestras redes para que todas las personas puedan desarrollar habilidades que les permitan ser y actuar como Agentes de Cambio.
ACCIONES Y RESULTADOS
Habilitar
La búsqueda, selección y apoyo a personas líderes generando impacto positivo en diferentes campos de acción y regiones de nuestro territorio.
Acciones y resultados
| Acción | Resultado |
| Convocatoria a emprendedores sociales con mirada de cambio sistémico para recibir el reconocimiento como Ashoka Fellows. | La búsqueda, selección y apoyo a personas líderes generando impacto positivo en diferentes campos de acción y regiones de nuestro territorio 6 emprendedores reconocidos como Ashoka Fellows 3 universidades redesignadas como Changemaker Campus 118 postulaciones de jóvenes agentes de cambio en el Estado de México 150 voluntarios capacitados en innovación social 100+ directivos sensibilizados en liderazgo transformador 80+ docentes líderes en formación 70+ recomendaciones para un Jalisco de agentes de cambio |
| Formación de emprendedores sociales en cambio sistémico. | Logramos fortalecer nuevas habilidades y posicionar herramientas con más de 40 emprendedores, para diseñar estrategias de impacto con un impacto sistémico, lo que se traduce en proyectos más sólidos y escalables, que atacan las raíces de los problemas. Esto impulsa el reconocimiento de candidatos de calidad para formar parte de la red de Ashoka Fellows. |
| Fortalecimiento del Consejo de Sabiduría de la red de Ashoka Fellows. | Inspirados en los consejos de personas mayores de comunidades indígenas, los y las Ashoka Fellows, con más tiempo de trayectoria en nuestra región, fomentan el encuentro, acompañamiento y crecimiento, combinando la experiencia adquirida con el aprendizaje de nuevas herramientas. Se tuvieron 11 sesiones de escucha y reflexión que habilitaron oportunidades para inspirar a nuevas generaciones de agentes de cambio y promover el bienestar común. |
| Impulso de habilidades humanas en la docencia con la Secretaría de Educación del Estado de México. | Más de 300 directivos de la Subsecretaría de Educación Media Superior del Estado de México reconocen como indispensable alfabetizar en empatía y agencia de cambio desde el ejemplo de los roles de dirección, supervisión y docentes para estudiantes. |
| Podcast “Quiero Cambiar al Mundo” con Esmex. | 5 episodios con líderes que compartieron sus reflexiones sobre los grandes desafíos que enfrentamos en la actualidad y cómo podemos resolverlos a través del emprendimiento e innovación social para lograr una calidad de vida más justa y equitativa, así como una relación más sana y respetuosa con nuestro planeta. |
| Evento Recrea Talento con la Secretaría de Educación del estado de Jalisco. | Integramos espacios de aprendizaje entre pares, abriendo la oportunidad de que jóvenes agentes de cambio de la red de Ashoka facilitarán talleres para despertar y fortalecer la chispa de innovación social con estudiantes de altas capacidades. |
| Participación en el V Seminario Innovación y Futuro de la Educación en México de la editorial TICMAS. | Posicionamiento de la importancia de colaboraciones intersectoriales para la articulación de esfuerzos que impulsan una educación que transforma en México. |
| Fortalecimiento a docentes en educación intercultural para la agencia de cambio con la OIM en Costa Rica. | Más de 35 docentes de Costa Rica equipados para aplicar herramientas de innovación social basadas en empatía e interculturalidad. |
| Participación de la delegación de Ashoka México-Brasil en la Cumbre Mundial de Premios Nobel de la Paz | 20 jóvenes de la red de Ashoka sumaron su voz y sus ideas en conversatorios con líderes mundiales en cultura de paz, economía y derechos humanos. Ashoka México presentó al público el taller “Empatía participativa para el cambio sistémico: identificando un problema social” |
| Lanzamiento del curso “El viaje del agente de cambio” en PLAi | Un curso online masivo de acceso gratuito, enfocado en identificar y desarrollar las habilidades para generar una innovación social en comunidad. |
| Ingreso al Comité de Economía del Consejo Nacional de la Agenda 2030 para la Sostenibilidad. | Ashoka participará durante dos años en el grupo que coordina las acciones para el diseño, la ejecución y la evaluación de estrategias, políticas, programas y acciones para el cumplimiento de la referida Agenda 2030, presidido por el poder ejecutivo federal. |
| Inclusión del emprendimiento social juvenil como recomendación de política pública para el G20. | A través del grupo de compromiso juvenil del G20, posicionamos una recomendación para el fortalecimiento del emprendimiento juvenil con enfoque en problemáticas socio-ambientales, aprobada por unanimidad en plenaria. |
| Encuentro de Comunidad de Co-liderazgo de Jalisco basado en Tecnología para el Bien Común | Generación de un propósito en común con vías prioritarias para impulsar tecnología para el bien común desde el ejemplo de Jalisco. |
| Participación en la co-creación del estudio “Camino de transición hacia un cambio sistémico en la educación en México” con CO-Plataforma y HABLA MEX. | Nutrimos la conversación y sumamos la mirada de agencia de cambio en los puntos clave de apalancamiento necesarios para incidir en el sistema educativo en México. |
Influenciar
Espacios de reflexión, incidencia y toma de decisiones para impulsar una cultura de agencia de cambio que facilite proponer soluciones a las problemáticas más apremiantes de la región.
Acciones y resultados
| Acción | Resultado |
| Formación de emprendedores sociales en cambio sistémico. | Logramos fortalecer nuevas habilidades y posicionar herramientas con más de 40 emprendedores, para diseñar estrategias de impacto con un impacto sistémico, lo que se traduce en proyectos más sólidos y escalables, que atacan las raíces de los problemas. Esto impulsa el reconocimiento de candidatos de calidad para formar parte de la red de Ashoka Fellows. |
| Fortalecimiento del Consejo de Sabiduría de la red de Ashoka Fellows. | Inspirados en los consejos de personas mayores de comunidades indígenas, los y las Ashoka Fellows, con más tiempo de trayectoria en nuestra región, fomentan el encuentro, acompañamiento y crecimiento, combinando la experiencia adquirida con el aprendizaje de nuevas herramientas. Se tuvieron 11 sesiones de escucha y reflexión que habilitaron oportunidades para inspirar a nuevas generaciones de agentes de cambio y promover el bienestar común. |
| Impulso de habilidades humanas en la docencia con la Secretaría de Educación del Estado de México. | Más de 300 directivos de la Subsecretaría de Educación Media Superior del Estado de México reconocen como indispensable alfabetizar en empatía y agencia de cambio desde el ejemplo de los roles de dirección, supervisión y docentes para estudiantes. |
| Podcast “Quiero Cambiar al Mundo” con Esmex. | 5 episodios con líderes que compartieron sus reflexiones sobre los grandes desafíos que enfrentamos en la actualidad y cómo podemos resolverlos a través del emprendimiento e innovación social para lograr una calidad de vida más justa y equitativa, así como una relación más sana y respetuosa con nuestro planeta. |
| Evento Recrea Talento con la Secretaría de Educación del estado de Jalisco. | Integramos espacios de aprendizaje entre pares, abriendo la oportunidad de que jóvenes agentes de cambio de la red de Ashoka facilitarán talleres para despertar y fortalecer la chispa de innovación social con estudiantes de altas capacidades. |
| Participación en el V Seminario Innovación y Futuro de la Educación en México de la editorial TICMAS. | Posicionamiento de la importancia de colaboraciones intersectoriales para la articulación de esfuerzos que impulsan una educación que transforma en México. |
| Fortalecimiento a docentes en educación intercultural para la agencia de cambio con la OIM en Costa Rica. | Más de 35 docentes de Costa Rica equipados para aplicar herramientas de innovación social basadas en empatía e interculturalidad. |
| Participación de la delegación de Ashoka México-Brasil en la Cumbre Mundial de Premios Nobel de la Paz | 20 jóvenes de la red de Ashoka sumaron su voz y sus ideas en conversatorios con líderes mundiales en cultura de paz, economía y derechos humanos. Ashoka México presentó al público el taller “Empatía participativa para el cambio sistémico: identificando un problema social” |
| Lanzamiento del curso “El viaje del agente de cambio” en PLAi | Un curso online masivo de acceso gratuito, enfocado en identificar y desarrollar las habilidades para generar una innovación social en comunidad. |
| Ingreso al Comité de Economía del Consejo Nacional de la Agenda 2030 para la Sostenibilidad. | Ashoka participará durante dos años en el grupo que coordina las acciones para el diseño, la ejecución y la evaluación de estrategias, políticas, programas y acciones para el cumplimiento de la referida Agenda 2030, presidido por el poder ejecutivo federal. |
| Inclusión del emprendimiento social juvenil como recomendación de política pública para el G20. | A través del grupo de compromiso juvenil del G20, posicionamos una recomendación para el fortalecimiento del emprendimiento juvenil con enfoque en problemáticas socio-ambientales, aprobada por unanimidad en plenaria. |
| Encuentro de Comunidad de Co-liderazgo de Jalisco basado en Tecnología para el Bien Común | Generación de un propósito en común con vías prioritarias para impulsar tecnología para el bien común desde el ejemplo de Jalisco. |
| Participación en la co-creación del estudio “Camino de transición hacia un cambio sistémico en la educación en México” con CO-Plataforma y HABLA MEX. | Nutrimos la conversación y sumamos la mirada de agencia de cambio en los puntos clave de apalancamiento necesarios para incidir en el sistema educativo en México. |
Articular e impulsar
Redes y comunidades de agentes de cambio fomentando la colaboración y liderazgo compartido bajo la visión de "Un Mundo de Agentes de Cambio".
Acciones y resultados
Acción |
Resultado |
| Encuentro de presentación de la nueva generación de Ashoka Fellows | Más de 100 personas del ecosistema de impacto reunidas para movilizar recursos, alianzas, financiamiento, voluntariado especializado y más, en favor del impulso de las iniciativas de cambio sistémico de la nueva generación de Ashoka Fellows. |
| Encuentro virtual de Ashoka Fellows de Latinoamérica. | Conectamos a 22 Ashoka Fellows de la región que lograron conocerse y generar confianza para explorar potenciales oportunidades de colaboración y así enriquecer sus estrategias de impacto haciendo intersección de trabajo en sus diferentes campos de acción. |
| Encuentro Interuniversitario de Agentes de Cambio liderado por los Changemaker Campus en México. | Más de 70 estudiantes, docentes y líderes educativos reunidos para impulsar una educación superior enfocada en la innovación social y la agencia de cambio, resaltando el trabajo con personas en movilidad y aportando reflexiones de cambio sistémico para repensar la migración en México. |
| Fortalecimiento de la Comunidad Colíder de Niñez y Juventud y las redes de Ashoka. | Más de 50 líderes educativos de 33 organizaciones con el compromiso de aportar a la inteligencia colectiva para detectar los cambios críticos que se necesitan para lograr en la región que permitiría mejorar las condiciones para que más niños, niñas, adolescentes y jóvenes se reconozcan y activan como agentes de cambio. |
| Contribución colectiva a la visión de un periodismo para el cambio. | nvolucramos a un grupo de 12 personas para pensar en conjunto cómo sería hacer una contribución colectiva en la intersección de agencia de cambio y periodismo en el entorno comunicacional e informativo de México con 6 sesiones de cocreación, Participación en el Foro Alianza de Medios Mx 2024 en la Universidad Iberoamericana y el inicio de mapeo del sistema que deseamos influir. |
| Implementación de la Guía de Supervivencia para la Agencia de cambio con jóvenes líderes del Polígono Edison con el apoyo de OXXO en Monterrey, Nuevo León. | 18 jóvenes cuentan con la inspiración y las herramientas para coliderar proyectos de incidencia en la resolución de problemas apremiantes de su comunidad. |
| Certificación “Your Kids” en Latinoamérica. | Más de 30 miembros de las redes de Ashoka de la región se apropian de la filosofía de Ashoka y toman las habilidades de agencia de cambio como valores que se deben ejercitar en familia para hacer el cambio desde casa. |
| Acompañamiento a colaboradores de empresas como mentores agentes de cambio con Fundación Alberto Baillères. | 100 colaboradores se reconocen como agentes de cambio y tienen al alcance herramientas de innovación social para impulsar a 100 estudiantes como emprendedores sociales. |
| Participación en Making More Health Together, evento global en alianza con Boehringer Ingelheim, que reúne a una comunidad diversa de actores comprometidos con el impacto social sostenible. | Más de 44 países representados en un espacio de intercambio y colaboración, donde se destacó el papel de las juventudes en la generación de soluciones sostenibles. Se resaltó su capacidad para impulsar el cambio a través de la colaboración intergeneracional, enfatizando la importancia del acceso a educación y mentoría desde edades tempranas, así como la necesidad de cambiar la narrativa para potenciar su impacto transformador. |
Lecciones aprendidas
Retos y oportunidades
Reto |
Oportunidad |
| Construcción de confianza entre sectores: Existe desconfianza histórica entre sectores, especialmente hacia el gobierno, lo que dificulta el inicio de colaboraciones genuinas. | Diseñar espacios seguros de diálogo que prioricen la transparencia y el compromiso mutuo. |
|
Sostenibilidad de las iniciativas: Asegurar la continuidad de los proyectos y la participación activa después del primer acompañamiento y fortalecimiento al ecosistema. |
Fortalecer las capacidades locales y generar modelos financieros sostenibles para las iniciativas. |
| Burocracia y barreras estructurales: Procesos lentos o rígidos, especialmente en políticas públicas, pueden frenar el avance de las soluciones propuestas. | Involucrar a tomadores de decisiones desde etapas tempranas y buscar aliados influyentes en la política local. |
| Ampliar el alcance a comunidades vulnerables: Lograr que las iniciativas lleguen y beneficien a las comunidades más marginadas en los territorios. | Diseñar enfoques inclusivos que integren las voces de las comunidades en las decisiones. |
| Limitaciones en recursos y tiempo: Los recursos financieros y humanos son limitados para atender todas las oportunidades identificadas en los territorios. | Priorizar acciones con mayor potencial de impacto y fomentar alianzas estratégicas para maximizar recursos. |
| Cambio de mentalidad a largo plazo: Transformar mentalidades y normas culturales requiere tiempo y esfuerzo sostenido, lo que a veces no coincide con las expectativas de resultados rápidos. | Desarrollar estrategias de comunicación y educación que impulsen un cambio gradual y duradero. |
| Asegurar que los procesos de participación para las juventudes contribuyan a su desarrollo como agentes de cambio. | Las juventudes que tengan el compromiso de cambiar el mundo encontrarán en Ashoka un aliado para fortalecer su sentido de realización tanto personal como social. |
| Lograr el uso eficiente y ético de los recursos económicos, evitando riesgos de insolvencia. | La planeación estratégica y la evaluación constante de los recursos son fundamentales para el cumplimiento de objetivos financieros. |
| Garantizar estabilidad económica en un contexto de incertidumbre local y global en el financiamiento de organizaciones del sector social. | Diseñar estrategias financieras robustas que aseguren reservas mínimas y permitan operar sin interrupciones, adaptándonos a desafíos externos. |
| Involucrar a todo el equipo en la planeación financiera y fomentar una cultura de transparencia y corresponsabilidad. | La colaboración en la elaboración de presupuestos no solo fortalece la transparencia, sino que aumenta el compromiso del equipo con los objetivos organizacionales. |
| Diseñar iniciativas que promuevan el bienestar del equipo en medio de cambios constantes. | Priorizar la salud mental, flexibilidad laboral y beneficios personalizados incrementa la satisfacción y el rendimiento del equipo. |
Aprendizajes
- Creación de comunidad: Coordinar una comunidad amplia de agentes de cambio exige diseñar espacios que faciliten la participación y el intercambio inclusivo. Cada persona aporta una experiencia única, y el desafío es generar conexiones significativas que potencien la colaboración.
- Co-creación intersectorial: El impacto sostenible surge de la colaboración entre sectores públicos, privados, académicos y de la sociedad civil. Trabajar juntos permite comprender mejor los desafíos y oportunidades de cada territorio, fortaleciendo soluciones arraigadas en el contexto local.
- Narrativas locales: Las voces de los agentes de cambio locales no solo visibilizan problemáticas, sino que movilizan a otros actores clave. Contar historias auténticas, conectadas con el territorio, es una estrategia poderosa para generar empatía y compromiso.
- Tecnología con propósito: La tecnología es un catalizador de equidad cuando se diseña con sensibilidad y comprensión del entorno. Su implementación debe priorizar la accesibilidad y la ética, asegurando que realmente fortalezca a las comunidades.
- Densidad de Agentes de Cambio: Cuantas más personas y organizaciones desarrollen habilidades de agencia de cambio, más resilientes y autosostenibles serán las comunidades. Fomentar redes de emprendedores sociales fortalece el tejido social y acelera el impacto colectivo.
- Estrategias adaptativas: No hay modelos universales de incidencia. Las dinámicas locales varían, por lo que es esencial diseñar estrategias flexibles que evolucionen con cada contexto.
- Ecosistemas de apoyo: Las personas de nuestras redes enfrentan barreras de financiamiento, acceso al conocimiento y colaboración. Identificar espacios estratégicos para incidir en estos ecosistemas es clave para fortalecer su impacto.
- Conectividad regional: En Centroamérica y el Caribe, la distancia y la falta de conocimiento directo del contexto pueden dificultar la cercanía de la visión y estrategias de la organización. Para superar esto, se debe aprovechar la propia red, promoviendo soluciones cocreadas que respondan a las necesidades locales.
- Saber Colectivo: El conocimiento y la experiencia de nuestras redes y aliados son un recurso invaluable. Promover espacios de interacción activa y mayor involucramiento fortalece el aprendizaje colectivo y multiplica el impacto.
Mirando hacia el futuro
En 2025, queremos reafirmar nuestro compromiso de fortalecer la cultura de agencia de cambio en México, Centroamérica y el Caribe, impulsando una comunidad de líderes en territorios clave que consoliden ecosistemas sostenibles y resilientes.
Para lograrlo, profundizaremos nuestro trabajo con Ashoka Fellows en Centroamérica y el Caribe, innovando en los procesos de búsqueda y selección para hacerlos más accesibles y efectivos, garantizando que más agentes de cambio puedan amplificar su impacto. Asimismo, impulsaremos el protagonismo juvenil, fomentando el intercambio de ideas, el aprendizaje entre pares y la inspiración colectiva, acompañando a la primera generación de Jóvenes que Transforman (Ashoka Young Changemakers), aprendiendo de su experiencia para fortalecer el movimiento de transformación sistémica en nuestra región. A la par, avanzaremos hacia una organización más sostenible financieramente, priorizando el bienestar de nuestra comunidad mediante estrategias responsables y colectivas que fortalezcan nuestras operaciones, mejoren la transparencia administrativa, impulsen el desarrollo equitativo del talento y refuercen nuestras alianzas estratégicas. Todo esto, guiados por la visión de Un Mundo de Agentes de Cambio, asegurando que cada persona tenga las herramientas y el entorno necesario para liderar transformaciones profundas en su comunidad y más allá.
Te invitamos:
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Al lanzamiento de la Guía de Agencia de Cambio en Tecnología con los principales aprendizajes y buenas prácticas de más de XX líderes en el campo.
-
A conocer y difundir la convocatoria Jóvenes que Transforman para encontrar a jóvenes dispuestos a coliderar el movimiento de agentes en nuestra región.
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A vivir el Festival Hola América en noviembre en la Ciudad de México, con el propósito de reunir a los principales actores que inciden en mejorar las vidas de las personas en movilidad para reconocerlas como agentes de cambio.
-
A conocer y participar en la nueva iniciativa de Empresas para el Cambio que pretender construir comunidades de agentes de cambio corporativos para conectar sus intereses y esfuerzos con con emprendedores sociales y así acelerar la transformación sostenible de sus empresas.
Colaboraciones transformadoras
Agradecemos el apoyo e impulso de nuestros aliados para hacer posible nuestras estrategias de cambio: