Claire Nouvian

Ashoka Fellow
France,
Fellow Since 2013

IDÉE

Claire Nouvian dénonce la surexploitation des espèces marines à l’échelle mondiale ainsi que les pratiques de pêche destructrices des milieux océaniques. En s’appuyant sur de la recherche scientifique et sur un lobbying structuré, elle fait évoluer l’ensemble de la chaîne de valeur vers un modèle plus durable et contribue au changement du cadre réglementaire. Menant de nombreuses campagnes de sensibilisation auprès du grand public, elle met en lumière les pratiques de distribution et de consommation qui menacent les écosystèmes marins et les politiques publiques qui encouragent l’accaparement des ressources du Sud, avec des conséquences dramatiques sur la sécurité alimentaire et leur stabilité politique in fine de ces pays.

 

IMPACT

La campagne de BLOOM contre le chalutage profond (pétition de près de 900 000 signataires) a contribué à changer les pratiques des distributeurs et de collectivités en France. La plus grande flotte de pêche, Intermarché, a annoncé ne plus pêcher en eaux profondes d’ici 2025 et a cessé de chalutier au-delà de 800 mètres de profondeur dès janvier 2015. En 2006, Claire Nouvian publie son livre ‘Abysses’ qui se vend à plus de 150 000 exemplaires en 12 langues et reçoit 5 prix. Son exposition itinérante “ Abysses “ a déjà accueilli plus de 2,3 millions de visiteurs.

 

QUI EST-ELLE ?

Claire a vécu sur plusieurs continents et parle 6 langues. Elle découvre la beauté des océans via la production de documentaires sur la nature. Son engagement a été récompensé par plusieurs prix comme la désignation de “ Femme en Or “ de l’environnement en 2012.

Citation

This profile was prepared when Claire Nouvian was elected to the Ashoka Fellowship in 2013.
The New Idea
Claire is building a body of independent credible research so that oceans reformers and decision-makers can take actions standing on solid ground and with the necessary legitimacy to win changes all along the fishing value chain, from consumers and distributors to regulators. She is able to do so by mobilizing an international group of independent researchers and experts that work pro bono. Thus, she is able to provide new insights across a spectrum of areas including the state of marine ecosystems and on the consequent impacts on marine life, consumption patterns (e.g. the transparency of certifications and labels and the use of fish byproducts across industries), subsidy systems that finance the fishing industry, and alternatives to fish-based products. Claire is simultaneously creating multi-targeted strategies to raise awareness among consumers and change their consumption patterns; denouncing deceptive labeling and certification strategies of distributors; helping distributors change their practices and rethink their supply chain, and is lobbying toward a change in industry norms creating a more balanced subsidies system for the fishing industry.

Claire understands the urgency to do something to preserve threatened marine ecosystems that are disappearing at a dramatic rate. She targets key areas, mostly forgotten by other environmental organizations, where change is doable and success is rapidly achievable. For example, stopping wide-net fishing and the 285 mega-boats that use these nets and are responsible for 85 percent of deepwater catches is therefore one of her major battles. Saving sharks, a species that could disappear in just over 20 years, is another urgent threat.
The Problem
The Strategy
The Person

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