Chantal Mainguené

Ashoka Fellow
France
Fellow Since 2010

 

IDÉE

Le déficit de solutions abordables et adaptées de garde d’enfants après l’école touchant surtout les familles urbaines à faibles revenus et/ou monoparentales, l’incompatibilité des horaires travail/école comme obstacle à l’emploi durable et la corrélation entre l’échec scolaire et social des enfants avec l’absence d’encadrement de qualité après l’école ont poussé Chantal Mainguené à créer Môm’artre. Elle propose des lieux inédits de prise en charge complète après l’école, favorisant l’épanouissement des enfants notamment à travers l’art. Des lieux qui s’adaptent aux revenus et horaires de travail des familles en difficulté tout en assurant une vraie mixité sociale. Elle emploie des artistes en situation de précarité pour un meilleur accès à l’art et la culture et propose un accompagnement professionnel pour les parents concernés.

 

IMPACT

Lancé en 2008, le réseau Môm’artre est composé de 10 antennes (7 à Paris et 3 en Province) et accueille plus de 1200 enfants avec un impact reconnu sur leur créativité et sociabilité et de l’aide à la parentalité. Elle a pour objectif de développer de nouveaux lieux d’accueil sur les Régions PACA, Pays de la Loire, Ile de France.

 

QUI EST-ELLE ?

Chantal a passé son enfance en Bretagne et a toujours été sensible à l’absence de solutions de garde adaptées et des inégalités d’accès à l’art. Elle a précédemment travaillé dans un grand groupe en tant que responsable marketing.

This description of Chantal Mainguené's work was prepared when Chantal Mainguené was elected to the Ashoka Fellowship in 2010.
Introduction
Responding to the lack of adequate, affordable childcare solutions after school hours, Chantal Mainguené has created the first integrated, scalable afterschool program in France. By mobilizing latent resources in the community, Chantal is demonstrating how it is possible to offer a high-quality solution to low-income families, single parents, and parents who work outside of school hours.
The New Idea
The Problem
The Strategy
The Person

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