Bénédicte Défontaines

Ashoka Fellow
France
Fellow Since 2013

TROUBLES DE LA MÉMOIRE : L ’ACCÈS À UN DIAGNOSTIC PRÉCOCE

IDÉE

Face à l’engorgement des hôpitaux spécialisés dans les maladies cognitives, et pour démocratiser l’accès à un diagnostic précoce, rapide, accessible à tous financièrement, assorti d’une prise en charge adaptée, Bénédicte Défontaines met en place en 2004 un réseau “ de ville “ informatisé, en lien avec les hôpitaux et les centres experts, et intégrant toutes les parties prenantes - généralistes, spécialistes, neuropsychologues, paramédicaux, travailleurs sociaux, familles…

 

IMPACT

Grâce au réseau Aloïs, 7500 personnes ont été diagnostiquées et ont bénéficié d’une prise en charge. Le modèle est fluide, moins anxiogène et complémentaire du système hospitalier. Aujourd’hui 2 centres existent et d’autres sont en maturation. Afin d’apporter une solution aux déserts médicaux, Aloïs mène avec succès des projets-pilotes de consultation dont l’évaluation neuropsychologique se fait en visio-conférence. En 2015, Aloïs a ouvert un nouveau service pour l’évaluation des enfants. Sur le plan économique, le réseau Aloïs permet de générer de fortes économies (calculées) pour l’Etat et le secteur privé de la santé. Pour répondre à un besoin social grandissant, Aloïs cherche à dupliquer son modèle avec l’aide de partenaires financiers publics et privés.

 

QUI EST-ELLE ?

Neurologue hospitalier pendant 15 ans (ancien chef de Clinique), spécialisée en neuropsychologie, Bénédicte participe à la création des 1ères consultations mémoire.  Après avoir essayé d’adapter celles de l’hôpital Saint-Joseph à l’augmentation de la demande, elle quitte l’hôpital pour créer le Réseau Aloïs. Elle est aujourd’hui neurologue en ville (Paris) et dans un hôpital en zone rurale (St Agrève). Bénédicte est mère de 2 enfants.

Related TopicsHealth & Fitness, Aging, Health care

Citation

This profile was prepared when Bénédicte Défontaines was elected to the Ashoka Fellowship in 2013.
Introduction
There are only 2,000 neurologists to deal with over a million aging people with cognitive diseases and no history of managed care in France, which leads to huge bottlenecks in the healthcare system and terrible social and psychological consequences for patients and their families. By creating a radically new chain of intervention that starts at the early signs of the disease, Bénédicte Défontaines is giving patients, families, and medical professionals the tools to humanely manage situations, and is empowering society to mitigate the risks and costs associated with cognitive diseases.
The New Idea
The Problem
The Strategy
The Person

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