SELEZIONE DEGLI ASHOKA FELLOW

 

I 5 CRITERI DI SELEZIONE

Imprenditoria sociale

Nuova idea

Una soluzione innovativa che cambia le regole del gioco.

Giovani changemaker

Creatività

Capacità di trasformare un’idea in azione concreta.

potenziale imprenditoriale

Potenziale imprenditoriale

Potenziale di cambiare il sistema su larga scala.

Impatto sistemico

Impatto sistemico

Determinazione e leadership per realizzare la visione.

Creatività

Integrità etica

Integrità e responsabilità nell’agire.

Le fasi del processo

Il percorso di selezione è rigoroso e indipendente, e mette al centro la persona e il suo potenziale di impatto sistemico.

Nomina

Il processo inizia con una nomina.

Chiunque può segnalare un imprenditore sociale: membri della comunità, partner, colleghi, Ashoka Fellow, organizzazioni o cittadini che riconoscono una soluzione particolarmente innovativa e trasformativa.

La nomina è un atto di fiducia e di responsabilità: permette di portare all’attenzione di Ashoka innovatori che spesso operano in contesti complessi o ancora poco visibili, ma che stanno già producendo cambiamenti significativi.

Ashoka non si limita a raccogliere candidature spontanee: il processo è fortemente orientato alla ricerca attiva di soluzioni con impatto sistemico.

Primo screening

Dopo la nomina, il team Ashoka avvia una prima valutazione approfondita.

In questa fase analizziamo:

  • L’originalità della soluzione
  • Il problema sistemico che viene affrontato
  • Il potenziale di diffusione e replicabilità
  • I primi risultati concreti ottenuti

Non basta rispondere a un bisogno sociale: la soluzione deve introdurre un cambiamento strutturale nel modo in cui il problema viene affrontato.

Ashoka valuta se l’innovazione può modificare regole, comportamenti, modelli organizzativi o politiche pubbliche, andando oltre l’intervento puntuale.

Interviste approfondite

Superato il primo screening, iniziano una serie di interviste strutturate e approfondite con il candidato.

Questa fase è centrale, perché Ashoka seleziona prima di tutto la persona.

Si esplorano aspetti come:

  • Visione di lungo periodo
  • Capacità imprenditoriale
  • Leadership e influenza sul sistema
  • Resilienza e capacità di superare ostacoli
  • Integrità etica

Uno dei criteri chiave è la “creatività imprenditoriale”: la capacità di leggere il sistema, identificare leve di cambiamento e costruire soluzioni nuove e sostenibili.

Ashoka cerca leader che non si limitino a gestire un’organizzazione, ma che siano motori di trasformazione.

Panel di esperti

Il processo prevede poi il confronto con uno o più panel di esperti indipendenti.

Si tratta di professionisti, imprenditori, accademici e membri della rete Ashoka che valutano il candidato in modo imparziale.

Questo passaggio garantisce:

  • Rigorosità nel processo
  • Pluralità di prospettive
  • Confronto critico costruttivo
  • Allineamento ai criteri globali Ashoka

Il panel analizza non solo la qualità dell’idea, ma la probabilità concreta che l’imprenditore riesca a generare un cambiamento su larga scala.

Elezione

Se tutte le fasi vengono superate positivamente, il candidato viene eletto Ashoka Fellow.

L’elezione non è un premio, ma un riconoscimento della capacità di generare cambiamento sistemico e della leadership dimostrata.

Entrare nella rete significa:

  • Far parte di una comunità globale di imprenditori sociali
  • Accedere a una rete internazionale di esperti e partner
  • Ricevere supporto strategico e connessioni
  • Contribuire attivamente alla costruzione di un mondo in cui tutti possano essere changemaker