Le processus de sélection est une expérience transformatrice et enrichissante.

Les candidats présentent leurs innovations et expliquent comment elles peuvent transformer les systèmes sectoriels. Ils analysent leurs stratégies et leurs méthodes, et réfléchissent à leur engagement en tant qu'individus et leaders dans le monde actuel.

Le processus de sélection n'est pas un simple moyen d'atteindre un but, mais il favorise des échanges constructifs, peaufine les idées et offre un espace de découverte et de développement personnel.

Grâce à ce processus, nous avons constitué le plus grand réseau d'entrepreneurs sociaux de premier plan au monde.

Fellows autour du monde

+3800

Sélectioné dans

+95 pays 

Les étapes de la sélection

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Ashoka reçoit des candidatures de son personnel, de ses bénévoles, de ses partenaires, de ses membres Ashoka et de ses parrains, selon les cinq critères d'admission au programme Ashoka (voir ci-dessous). Bien que les candidatures proviennent principalement de notre réseau de parrains bénévoles, nous encourageons également les entrepreneurs sociaux qui estiment répondre aux critères d'Ashoka à soumettre leur candidature.

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L'équipe locale d'Ashoka Venture examine les candidatures afin d'identifier une innovation sociale majeure. Pour s'assurer que le candidat correspond aux critères d'Ashoka, elle effectue des visites sur place, rencontre le candidat et analyse ensuite son travail avec d'autres experts du domaine.

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Un représentant d'Ashoka de haut niveau, possédant une vaste expérience en entrepreneuriat social, examine le dossier du candidat avec l'équipe locale Venture. Le deuxième intervieweur, originaire d'un continent différent de celui du candidat, apporte objectivité au processus et évalue le potentiel d'application de l'idée à l'échelle internationale. Cet intervieweur discute en profondeur avec le candidat sur le caractère novateur de l'idée, son potentiel à induire un changement systémique à l'échelle de l'industrie et la pertinence de son profil aux critères d'Ashoka.

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Par ailleurs, trois ou quatre entrepreneurs sociaux et commerciaux de premier plan du même pays ou de la même région rencontreront le candidat. Ces entrepreneurs sont capables d'évaluer l'innovation et son impact potentiel dans le contexte local. Le jury se réunit ensuite et, avec l'aide d'un deuxième intervieweur, décide par consensus s'il recommande au conseil d'administration d'Ashoka d'élire ce candidat comme membre d'Ashoka.

Examen du conseil
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Le conseil d'administration d'Ashoka examine le dossier du candidat à la lumière des observations formulées par l'équipe locale Venture, l'intervieweur ayant fourni un deuxième avis et les membres du jury. Après avoir évalué l’adéquation du candidat aux critères et son adhésion à la mission d’Ashoka, il prend une décision finale quant à sa sélection comme membre d’Ashoka.

Cinq critères pour le Fellowship Ashoka

Le processus de sélection d'Ashoka repose sur cinq critères fondamentaux qui servent à évaluer tous les candidats au titre de Fellow à chaque étape.

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Les candidats doivent proposer une idée novatrice – une solution ou une approche novatrice à un problème social – susceptible de transformer les pratiques en vigueur. Nous évaluons l'idée dans son contexte historique et par rapport aux initiatives similaires, en privilégiant l'innovation et le potentiel de changement réel. Les candidats doivent présenter une innovation véritablement transformatrice, et non une simple amélioration des pratiques actuelles.

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Les entrepreneurs sociaux qui réussissent font preuve de créativité, tant dans la définition d'objectifs visionnaires que dans la résolution de problèmes, et sont capables de concrétiser leurs visions. Parmi les questions qu'on pourrait se poser : le candidat a-t-il déjà fait ses preuves en créant d'autres visions novatrices ?

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Les entrepreneurs sociaux qui réussissent sont animés par la vision de résoudre le problème sur lequel ils travaillent. Ils ne ménagent généralement aucun effort jusqu'à ce que leur idée devienne un nouveau modèle pour la société. Pendant ce temps, ils sont prêts à s'attaquer sans relâche aux nombreux défis pratiques liés à la mise en œuvre. Un candidat idéal, s'il en avait les moyens, se consacrerait entièrement au lancement et au développement de son projet.

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L'idée novatrice du candidat a le potentiel de transformer radicalement le secteur et d'avoir un impact à l'échelle nationale. Elle doit être suffisamment inédite, pratique et utile pour que les professionnels du secteur l'adoptent et en fassent la nouvelle norme.

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Les entrepreneurs sociaux qui introduisent des changements structurels majeurs dans la société devront inspirer ce changement à grande échelle et auprès de différents groupes d'acteurs. Si l'entrepreneur n'inspire pas confiance, ses chances de succès diminuent considérablement. Ashoka insiste que chaque participant au processus de sélection soit évalué en fonction de son intégrité éthique.