La innovación en equipos

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ORGANIZARSE PARA UNA NUEVA ECONOMÍA

Estamos viviendo en un nuevo entorno estratégico. La tecnología está distribuyendo el conocimiento y el poder y, a medida que el mundo se interconecta, se abren nuevos mercados. Al mismo tiempo, el equilibrio ecológico del planeta es cada vez más frágil, los problemas sociales y las fallas en los sistemas son cada vez más evidentes y las personas están buscando alinear su productividad con su propósito. ¿Cómo podemos, entonces, crear una economía que produzca riquezas, resuelva problemas e involucre a individuos con todo su potencial?

En la red de Ashoka, vemos un patrón emergente de emprendedores que construyen un nuevo tipo de equipo de gran alcance, alineando individuos e instituciones de diferentes sectores con vistas a un futuro reimaginado compartido, a medida que los empodera como agentes de cambio y crea gran valor social, y a menudo empresarial. Estos son sistemas de valores híbridos, en los que el bien común y el interés personal se refuerzan mutuamente.

Se nos ha dado una visión de cómo puede ser la economía mundial cuando cada persona es reconocida como un agente de cambio que puede contribuir al bien de todos, al tiempo que alcanza su pleno potencial. Es una economía en la que las empresas, las organizaciones del sector ciudadano y los actores gubernamentales colaboran para reinventar las industrias y encontrar maneras de alcanzar sus objetivos organizacionales, al tiempo que persiguen un objetivo compartido.

Pero la mayoría de las organizaciones empresariales, de gobierno y la sociedad civil en general no están preparadas para participar en este tipo de equipos abiertos. El mundo se ha quedado atascado en el modelo de gestión dominante que se estableció en la era industrial, donde las personas trabajan en divisiones y jerarquías, separados por muros, tanto reales como imaginarios.

Esto significa que las organizaciones de todos los sectores están perdiendo las oportunidades que presenta la nueva economía. En un mundo donde Todos Somos Agentes de Cambio, el cambio de los sistemas es tarea de todos, pero hay que estar organizado correctamente para poder participar.

LA RED DE ASHOKA PROPORCIONA UN MARCO REFERENCIAL PARA EL NUEVO MODELO ORGANIZATIVO

Durante las últimas décadas, Ashoka ha desarrollado la habilidad de ayudar a las empresas a involucrarse en los cambios sociales mediantes el trabajo con emprendedores sociales y empresas para diseñar modelos híbridos que aumenten tanto el crecimiento empresarial como el impacto social.

A través de este trabajo, hemos visto en funcionamiento los principios que permiten a los líderes participar en una Economía de Cambio:

  • Una visión del mundo que reconoce la capacidad innata de toda persona de ser un agente de cambio

  • La comprensión de los sistemas subyacentes

  • Un nuevo modelo de liderazgo de empoderamiento

  • Un modelo de equipo de equipos fluido y que permite alianzas de cambio

 

Queremos asegurarnos de que cada líder esté equipado para, y cada organización tenga la facultad de, ser una fuerza para el cambio con estas habilidades, mentalidades y estructuras.

Ashoka es una red de innovadores. A medida que destilamos los principios fundamentales de nuestras experiencias, nuestro trabajo se convierte en un marco de referencia de cambio, el cual nos ayuda a transformar el prisma a través del cual las personas perciben el mundo y participan en las soluciones. Aceleramos la adopción de nuevos principios mediante la construcción de comunidades poderosas para activarlos y repartirlos, tales como empatía en la educación primaria y secundaria o la capacidad transformadora en la juventud.

Nuestro objetivo es acelerar el advenimiento de un mundo donde Todos Somos Agentes de Cambio mediante la difusión de un nuevo marco de referencias para el liderazgo y la gestión que permita a los líderes facilitar la transición de sus organizaciones del modelo jerárquico y no integrado a redes dinámicas con sistemas de valores híbridos.

Para lograr una adopción rápida y generalizada de estas nuevas normas, estamos trabajando con asesores de negocios y escuelas de negocio como socios claves. También trabajamos directamente con los individuos y los equipos de las instituciones para ayudarles a adoptar esta nueva forma de organización, de modo que se conviertan en agentes para aumentar rápidamente el impacto social.

ESTRATEGIA DE COCREACIÓN DE ASHOKA

Ashoka sigue tres estrategias claves para lograr esta visión, en la que trabaja con socios externos y equipos internos que ya han establecido modelos exitosos a nivel mundial:

  • La creación de una "comunidad activadora"

    • Estamos construyendo una comunidad global de emprendedores e innovadores que ven y pueden ayudar a propagar una nueva manera de organizaciones que permita a las personas, los equipos y las entidades aplicar todo su potencial para crear valor.  

  • La cocreación de un mercado para una nueva forma de organizaciones

    • Trabajamos con socios corporativos seleccionados para afinar y poner en práctica una nueva forma de organización, y los preparamos para tener éxito en el nuevo entorno estratégico actual y el establecimiento de las herramientas y las lecciones aprendidas.

    • Trabajamos con multiplicadores -asesores estratégicos y proveedores de servicios- para desarrollar productos que ayuden a sus clientes a adaptarse al nuevo entorno estratégico, incluyendo tanto a sus clientes como a Emprendedores Sociales Ashoka en todo el mundo.

    • Creamos una infraestructura abierta para compartir ejemplos, herramientas y lecciones aprendidas durante esta transición y durante la creación de sistemas de valores híbridos.

  • El cambio de conversaciones

    • Sumamos y amplificamos las voces que piden una nueva forma de organizar y trabajar de los editores y las redes de comunicación para ayudar a llevar la conversación a los tomadores de decisiones.

    • Trabajamos con escuelas de negocios pioneras para cambiar la conversación y el plan de estudios para que puedan preparar a los estudiantes y directivos para liderar en el nuevo entorno estratégico.

 

Nuestro objetivo es crear un crecimiento exponencial en el número de las empresas y organizaciones sociales capaces de cocrear sistemas de valores híbridos, generar impacto social y cambiar los sistemas a gran escala.

Nuestro enfoque >>