Después de pasar 25 años de experiencia empresarial, y tras un viaje a Mozambique, Alexandra cambió su vida para impulsar los procesos necesarios para que las mujeres asuman posiciones de liderazgo como agentes de cambio de la sociedad. Girl Move acompaña a jóvenes mozambiqueñas para prevenir el abandono escolar y preparar a la nueva generación de líderes en el país. Ha diseñado un modelo de mentoría “en cascada” que moviliza a mujeres adultas como mentoras de jóvenes universitarias, quienes, a su vez, ejercen de referentes para niñas en edad escolar. Este programa ofrece a niñas y jóvenes herramientas para convertirse en agentes de cambio y transformar el papel de la mujer en la sociedad mozambiqueña. 

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La historia personal de Ana Bella, como mujer sobreviviente de violencia de género, la inspiró a cambiar la narrativa de victimización por una de superación y fuerza para salir adelante. A través de la Fundación Ana Bella, está transformando el estigma social hacia las mujeres afectadas, promoviendo una visión positiva basada en la resiliencia. La fundación impulsa a mujeres que han vivido violencia de género a convertirse en promotoras de igualdad, motivando a otras a empoderarse y romper el silencio. Al compartir sus experiencias de superación, estas mujeres crean redes de apoyo, colaboran con entidades y medios de comunicación en su reinserción laboral, y contribuyen a mejorar el enfoque social en su trato y representación.

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Influida por el gran afecto que sentía por su abuelo, Ana estudió para ser geriatra y creó su propio centro de atención a personas mayores. Con la Fundación Cuidados Dignos, Ana ha creado la norma Libera-Care, un modelo de evaluación y certificación de centros geriátricos que prioriza el bienestar de la persona, revolucionando los cuidados sociosanitarios y cambiando la percepción social negativa de las residencias. Está transformando el sistema de atención a personas mayores y dependientes en España, colocando su dignidad y calidad de vida al mismo nivel que el cuidado de sus dolencias físicas. 

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Ingeniero inspirado por su primer viaje a Perú, Andrés está garantizando el acceso a un sistema de salud pública eficaz, responsable e inclusivo en numerosos países de Latinoamérica, eliminando las barreras existentes en el ámbito de la salud en áreas rurales de países en vías de desarrollo, a través del uso de tecnologías de bajo coste. A través de Enlace Hispano Americano de Salud, ha conectado centros de salud con las zonas rurales más remotas, mejorando la calidad de atención a los pacientes y reduciendo el tiempo y los costos de la asistencia.

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Como pescador, Antonio busca dar a conocer el patrimonio cultural en el entorno de la pesca artesanal y sensibilizar la sociedad sobre cómo su profesión contribuye a un mundo más justo y sostenible. Antonio está potenciando el rol de los pescadores artesanales tradicionales, principales usuarios de los ecosistemas marinos, como agentes clave de la conservación del mar.  A través de Lonxanet ha creado un modelo de sostenibilidad ecológica para comunidades pesqueras, que conecta la oferta de pescadores tradicionales con la demanda de particulares y restaurantes.  

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Beatriz conecta a los agricultores con métodos ecológicamente responsables, les ayuda a recuperar el control sobre la toma de decisiones a lo largo de toda la cadena de valor y crea redes de colaboración entre los actores del sector agrícola. Red Calea ha reformulado la agricultura ecológica en España como la única opción viable y el vehículo para preservar el medio ambiente, potenciar el papel de los agricultores, reducir la dependencia de subsidios y eliminar los monopolios de distribución. 

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Ante la actual gran brecha generacional de participación democrática, Bernardo creó MyPolis como el puente entre la teoría y la práctica y un punto de encuentro entre funcionarios públicos y la juventud. Su modelo representa una oportunidad para que todos los colegios del territorio accedan a recursos pioneros de conocimiento y aplicación democrática, como también, un punto de partida para activar a los jóvenes en procesos democráticos locales. Ante esta propuesta, los ayuntamientos establecen una alianza a largo plazo con MyPolis para financiar su implementación y asignar personal público para el desarrollo del programa a nivel local. MyPolis está presente en 40 municipalidades de Portugal con más de 4.500 propuestas presentadas y 200 ya aplicadas. Más de 35.000 jóvenes han participado activamente en el proyecto MyPolis demostrando que se trata de un terreno fértil para el cambio juvenil. Similares implementaciones hay en Cabo Verde y Noruega. 

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La vocación docente de Carmen viene reforzada de su experiencia de niña, cuando sufrió acoso escolar y encontró en sus profesores el consuelo que sus compañeros no podían darle. La Fundación Trilema ha capacitado a más de 50.000 profesores y ha facilitado la transformación de más de 3.000 escuelas en Europa, África y América Latina, posicionando a algunas de sus escuelas entre las mejores del mundo. Carmen ha consolidado un innovador modelo pedagógico y educativo que incide simultáneamente en seis elementos: el currículum –qué enseñamos–, la metodología –cómo enseñamos –, la evaluación –cómo acompañamos a los niños en el aprendizaje–, la organización flexible y autónoma de la escuela, la personalización del sistema educativo y, lo más importante, el liderazgo como fuerza compartida que empodera a los profesores.

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Celmira, nacida en Angola, sufrió discriminación y bullying al llegar a Portugal a los 5 años. Este episodio marcó su vida y se propuso luchar contra la exclusión de alumnos en las aulas. EKUI ayuda a que niños con dificultades de aprendizaje permanezcan en la escuela y desarrollen una forma de aprendizaje autónomo, permitiéndoles avanzar al mismo ritmo que sus compañeros y facilitar su comunicación con ellos. Celmira ha transformado las perspectivas educativas y los métodos tradicionales de enseñanza para basar la forma en la que se educa a las nuevas generaciones en la empatía y la inclusión para tratar la diversidad dentro de las aulas. También ha desarrollado una metodología única, universal y multisensorial, diseñada en torno a un juego de cartas, aplicable a cualquier niño durante las primeras etapas de aprendizaje independientemente de si tienen o no problemas de aprendizaje, de fonética o de discurso, o cualquier discapacidad.

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Clara ha creado un nuevo modelo para combatir la desinformación, activando a la ciudadanía para controlar, verificar y desmentir noticias falsas, a través de técnicas de verificación de hechos (fact-checking) y periodismo de datos. Maldita.es está redefiniendo la relación entre el público y la información que consumen, convirtiendo a lectores pasivos de noticias en agentes activos en la lucha contra la desinformación, promoviendo la transparencia institucional y la alfabetización mediática de la población.

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Dani ha creado la Estrategia Anti-Rumores (EAR), un movimiento social que implica a la administración pública, organizaciones sociales, empresas y ciudadanía para prevenir la discriminación, mejorar la convivencia y transformar la diversidad sociocultural en un recurso valioso para la comunidad. EAR invita y forma a líderes de diversos sectores en el territorio (ciudad, región o país) para formar una red de trabajo para diagnosticar los prejuicios que predominan en el territorio y desarrollar soluciones y ser implementadas desde distintas instituciones como municipios, colegios, centros deportivos, hospitales, empresas, centros culturales, entre otros. 

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David ha dedicado la mayor parte de su vida a la enseñanza y, afectado por la imposibilidad de su madre de estudiar medicina, se propuso garantizar el acceso a la educación para todo el mundo. Ha diseñado una plataforma de hardware, software y documentación libre para que las herramientas tecnológicas se integren en las aulas, formando a los profesores y poniendo a los alumnos a cargo de sus propios proyectos de aprendizaje digital. Arduino Education está democratizando el acceso a la tecnología digital en el sistema educativo formal. Ha conseguido cambiar la metodología de enseñanza de los profesores y empoderar a los alumnos para que se conviertan en agentes de cambio proactivos.

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Elena vio cómo los ciudadanos mayores representan una inmensa fuente de potencial desaprovechado; sus contribuciones desatendidas suponen una pérdida de oportunidades para la sociedad y, al mismo tiempo, resultan en innumerables problemas de salud mental y física entre los mayores. Por ello, ha creado un modelo pionero que permite a los ciudadanos mayores ofrecer y poner al servicio de sus comunidades sus "talentos", fomentando un sentimiento de utilidad, interacción social y capacitación económica entre los participantes. A través de 55 Mais, Elena crea alianzas con organizaciones de mayores, residencias, centros comunitarios y religiosos, ayuntamientos y la Oficina Nacional de Desempleo para ofrecer a personas mayores esta oportunidad. 55 Mais está presente en 12 ciudades de Portugal con más de 3.700 talentos registrados 44.000 horas de servicio. 

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Faustino ha creado un modelo de cogestión y corresponsabilidad para las llamadas Unidades Terapéuticas y Educativas (UTE) de las prisiones, en el que se define la relación tradicional guardia-preso para hacer de la prisión un espacio educativo y de convivencia basada en la confianza. Está transformando el sistema penitenciario en España para eliminar la subcultura carcelaria actual y convertir la prisión en un espacio educativo que acabe con el constante crecimiento de la población carcelaria y reducir sustancialmente la alta tasa de reincidencia en el país. 

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Federico garantiza que la comunidad LGTBIQ+ de edad avanzada sea vista, comprendida y ejerza sus derechos para tener una buena vida. Crea sólidas redes de apoyo que ofrecen una mejor atención y dan lugar a una experiencia digna en la vejez. La Fundación 26D ha transformado el ámbito de los cuidados y ha conseguido colocar las necesidades de la comunidad de mayores LGTBIQ+ en la agenda pública para movilizar recursos públicos y lograr que este colectivo sea incluido, atendido y pueda disfrutar de una vida digna sin discriminación.

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Francisco está transformando el paradigma de la discapacidad al poner a las personas en el centro, creando un movimiento mundial en el que los niños logran una nueva autonomía, mayor autoestima e inclusión social. Su modelo en Autofabricantes permite que niños y niñas que necesitan una prótesis se conviertan en creadores de su propio diseño, accesible de forma gratuita y con el apoyo de una comunidad de familias, educadores, médicos, ingenieros y fabricantes en 3D.

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Gonzalo está proporcionando a la opinión pública información completa y veraz sobre las personas cuyas voces no son escuchadas, principalmente en el ámbito migratorio, a través de un modelo único de influencia sobre los medios de comunicación y políticos. La Fundación porCausa revoluciona cómo se informa a las personas sobre los problemas sociales y hace que el sector público y privado sean responsables de sus decisiones.  

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Helena está transformando y democratizando los procesos de paz en todo el mundo para hacerlos más justos, participativos y duraderos, dando voz a las personas que viven el conflicto y cuyas voces generalmente no son escuchadas. Build Up ha liderado e implementado más de 20 procesos de construcción de paz en países como Somalia, Burundi, Colombia, Sudán del Sur o Siria. Empodera a las organizaciones locales y las víctimas directas del conflicto, organiza una conferencia anual para la comunidad y apoya a los emprendedores sociales que trabajan en la construcción de la paz para que todos los actores de toda la cadena de un proceso de construcción de la paz participen de forma colaborativa a través del arte y la tecnología. 

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Hugo está construyendo redes de apoyo y fomentando la formación de una comunidad que favorezca la creación de lazos profundos y equitativos entre inmigrantes, refugiados y la población local, promoviendo así una verdadera inclusión social de los recién llegados. Hugo ha creado SPEAK, una plataforma de aprendizaje de idiomas mediante un programa de 12 semanas, en el que no solo permite aprender el idioma local, sino también desarrollar relaciones cercanas y obtener apoyo mutuo entre personas migrantes y residentes locales. Los orígenes de SPEAK se remontan al momento en que Hugo se enteró de que su bisabuela fue expulsada de su pueblo por sus creencias religiosas. De manera similar, su abuelo experimentó barreras lingüísticas y culturales al vivir en Polonia y Rusia, lo cual dificultó su integración social.

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Después de su experiencia en una clínica local en una zona rural de México, y tras trabajar en el Ministerio de Sanidad más tarde, Ignacio entendió el potencial de minería de datos hacer una medicina más inclusiva y accesible. Está revolucionando el sector de la salud, convirtiendo información clínica no estructurada en conocimiento colectivo y global, de acceso instantáneo para miles de médicos. Savana es una plataforma “por médicos y para médicos” que combina la inteligencia artificial con Big Data para recopilar información cualitativa de millones de historiales clínicos electrónicos y proporcionar en tiempo real a los médicos y hospitales la mejor información médica disponible en el momento. Permite acceso instantáneo a información médica precisa y actualizada de 150 millones de historiales médicos, en 75 hospitales en España y América Latina, asegurando un mejor diagnóstico que beneficia a más de 10 millones de pacientes.

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Isabel está mejorando la calidad de vida y fomentando la inclusión social de jóvenes con discapacidad intelectual a través de un modelo de ocio digno, inclusivo y comunitario. Su experiencia laboral como tutora educativa en varias "escuelas de integración" de personas con discapacidad intelectual en Almería le permitió darse cuenta de que cuando se acababa el apoyo institucional, no existía tiempo de ocio para estos niños. A Toda Vela promueve actividades de ocio que sirven de vehículo para que las personas con discapacidad intelectual dejen su rol de dependientes pasivos y se convierten en conectores activos de sus barrios. 

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Ante la centralización de España y la pérdida de oportunidades en el mundo rural, Iván del Caz propone una mirada distinta: ver estos territorios como lugares con vida, talento y futuro. Su proyecto, Rural Citizen, conecta a vecinos, emprendedores, agricultores y administraciones para cocrear soluciones locales y fortalecer la identidad rural. Con la Matriz de Innovación Rural y los Centros de Innovación Territorial (CITs), fomenta la cogobernanza, generando empleo, alianzas y proyectos sostenibles. Su metodología, adoptada por el Ministerios para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, ya impacta en 21 provincias y conecta a miles de personas comprometidas con la innovación rural.

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Javier Pérez está transformando la participación ciudadana con Political Watch, un proyecto que une tecnología cívica, alianzas intersectoriales y ciudadanos activos e informados. Con herramientas como Qué Hacen Los Diputados y el Cívic-Tech Lab, permite que la sociedad civil siga la labor de los legisladores, exija rendición de cuentas y cocree soluciones democráticas concretas. Además, su iniciativa Polétika reúne a más de 300 organizaciones para impulsar compromisos políticos con reales y fortalecer la voz colectiva de la ciudadanía.

De este modo, Javier convierte la participación ciudadana de un acto aislado en un proceso organizado y duradero, capaz de generar cambios estructurales en la gobernanza y la política. Su enfoque fortalece la democracia, amplía la transparencia en todos los niveles de decisión y sitúa la rendición de cuentas como prioridad central, demostrando que la ciudadanía activa puede transformar instituciones  construir una política más abierta, inclusiva y confiable.

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Sus experiencias viajando y trabajando con comunidades indígenas le enseñó el poder de las comunidades organizadas y las redes. Tras comprender las dificultades a las que se enfrentan los inmigrantes españoles para acceder a un crédito, empezó su iniciativa de grupos financieros autogestionados. Jean Claude está abordando las necesidades financieras básicas y de creación de redes de la población inmigrante española para garantizar su plena ciudadanía y participación en la economía, como motor para su inclusión social. Las Comunidades Auto Financiadas (CAF) han demostrado la capacidad de las comunidades de escasos recursos de autofinanciarse, ahorrar e invertir en proyectos propios, visibilizando su importancia social y económica.  

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Jesús ha dedicado más de 60 años a la defensa de la naturaleza y el medio ambiente, consolidándose como una de las figuras más influyentes de nuestro país en este ámbito. Fundador de Trashumancia y Naturaleza, su legado incluye logros notables, como la protección de decenas de especies que anteriormente estaban amenazadas y la declaración de Monfragüe y Oyambre como Parques Naturales. A lo largo de su trayectoria, Jesús ha centrado sus esfuerzos en la recuperación de la trashumancia y la red de vías pecuarias, la mejora de la política forestal española y la promoción de la ganadería extensiva.

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Joana imagina una sociedad en la que todos los jóvenes sean el centro de la creación de comunidades más empoderadas. Para conseguirlo, está construyendo un movimiento nacional de jóvenes comprometidos que lideran sus propios procesos de cambio sistémico haciendo lo que más les gusta. A través de la Escuela de Superpoderes del Movimiento Transformers, jóvenes y niños/as en riesgo de exclusión aprenden el “superpoder” que más les fascina y utilizan dicho aprendizaje para liderar un cambio positivo en su comunidad. Ha logrado situar a los jóvenes en el centro de la toma de decisiones, empoderándolos como agentes clave de cambio para impulsar la movilización social y económica de sus comunidades.

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Pericles creó la Cadena de Formación de Emprendedores desde Valnalón, un programa educativo integrado en el plan de estudios oficial que promueve la educación emprendedora desde la etapa preescolar hasta la entrada al mundo laboral. Este programa capacita a los docentes y proporciona materiales didácticos con actividades específicas para implementarlo en los centros escolares. Ha construido una nueva cultura emprendedora entre los jóvenes, esencial para crear nuevas oportunidades de empleo en la economía global actual y resolver nuestros retos sociales. 

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Jose Mari contribuye a la creación de una generación de jóvenes emprendedores a través de un nuevo modelo de educación basado en el trabajo en equipo y el aprendizaje a través de la experimentación. Mondragón Team Academy (MTA) es una entidad educativa innovadora que ha consolidado una red internacional de emprendedores. Se centra en la metodología Aprender Haciendo, que conecta las pasiones, motivaciones y capacidades de los alumnos con su proceso de aprendizaje y el trabajo en equipo, para construir una comunidad internacional de jóvenes líderes del cambio. 

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A través de Fundación Santa María la Real, Peridis ha puesto en marcha un modelo que permite que personas desempleadas desarrollen sus competencias y recuperen la confianza para reactivar su búsqueda de trabajo. Utiliza el patrimonio cultural como base para crear nuevos puestos de trabajo e instituciones que ofrezcan a personas desempleadas la oportunidad de adoptar nuevos roles como ciudadanos activos en la sociedad. Hoy, las Lanzaderas de Empleo están financiadas por subsidios de desempleo del gobierno y han graduado a medio millón de personas. Su modelo se ha replicado en 17 países de América Latina y en África, incluyendo la recuperación urbana de barrios marginales. 

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José fundó Integrated Dreams, con el objetivo de cambiar el status quo, aumentando el liderazgo y la representación de las personas con discapacidad dentro de la industria del deporte, centrándose especialmente en el fútbol como palanca para un cambio de mentalidad en la sociedad. Su programa de liderazgo e incubación inspira y guía a los participantes para que desarrollen una idea concreta (siempre relacionada con el deporte y la inclusión) y los tutela hasta que la ponen en práctica en su comunidad local. José cree firmemente en el concepto de "La comunidad apoya a la comunidad", y a cada participante se le asigna una organización deportiva local para que le preste apoyo en el desarrollo del proyecto. 

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Josep se ha enfocado en una enfermedad invisible para muchos, pero que afecta a una gran proporción de la población. Ha creado una comunidad entre pares, centrada en la prevención del deterioro articular y el fomento del autocuidado mediante asociaciones de pacientes y centros médicos. Esta comunidad ofrece una serie de recursos, como rutinas de formación individual e información sintetizada sobre el dolor crónico dirigidas especialmente a los grupos de mayor riesgo debido a factores genéticos o de estilo de vida. Más de 45,000 pacientes forman parte del movimiento de Pacientes Expertos de Osteoarthritis Foundation International (OAFI) y acceden a los recursos y apoyo de la fundación. En colaboración con ayuntamientos en Cataluña, más de 15.000 mujeres tienen ahora acceso a talleres presenciales y herramientas en línea adaptadas para comprender, tratar y prevenir el dolor crónico, junto con apoyo emocional y educación sanitaria. Josep ha conseguido reducir el tiempo de diagnóstico de la osteoartritis a 2 minutos, cuando usualmente toma más de 1 año de espera mediante sanidad pública. 

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Laura está cambiando el sistema de conciliación para que ninguna mujer tenga que renunciar a su carrera o su familia por la maternidad. Está impulsando un nuevo modelo de maternidad, articulando un movimiento social que acabe con el mito de que las madres deben ser "supermujeres" y se construya sobre los principios de conciliación laboral y corresponsabilidad. La comunidad de "Malas Madres” reúne a más de un millón de madres para despertar y posicionar el cuidado como una responsabilidad social, no individual y convertirlas en una comunidad de madres activistas que quieren contribuir colectivamente al reconocimiento social y económico de la maternidad.

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Lorenzo destaca una necesidad en el ámbito de la información, donde nuestro día a día está dominado por cantidades incalculables de información con la complejidad añadida de una inteligencia artificial fácilmente accesible. La visión de Lorenzo es que todos los ciudadanos tengan derecho a la Alfabetización Mediática y de Información (AMI) como una competencia vital esencial para enfrentarse a los flujos de información con eficacia, tanto como receptores como productores de información. Con su organización, Verificat, está estableciendo un movimiento de organizaciones educativas formales e informales, para crear consciencia sobre la importancia de la AMI e impulsar el desarrollo de herramientas pertinentes y actualizadas para abordarla.  

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Luz es disléxica. Pasó una infancia dura con resultados que no reflejaban su esfuerzo, pero gracias a un profesor, fue diagnosticada con su condición. Desde entonces, lucha por demostrar y es un ejemplo en sí misma de que se puede alcanzar el éxito académico siendo disléxico. A través de Change Dyslexia, Luz está eliminando las barreras de la educación de las personas con dislexia para que puedan aprender en igualdad de condiciones que el resto. Ha desarrollado herramientas tecnológicas, basadas en investigación científica y de bajo coste, que permiten realizar análisis masivos de detección precoz de la dislexia y ofrecer un proceso de aprendizaje y mejora de la escritura y comprensión lectora adaptado a las necesidades de cada persona.

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Majo Gimeno transforma el cuidado infantil en España a través de Mamás en Acción, una res de voluntariado que brinda acompañamiento emocional a menores hospitalizados 24/7. Su metodología, única en España, ha sido incorporada oficialmente al sistema de protección infantil, permitiendo que los hospitales y gobiernos autonómicos activen acompañamiento inmediato.

Además de acompañar a más de 2.000 menores, su modelo ha creado una red escalable de cuidado, fomentando la  acogida familiar y la prevención de separaciones. De este modo, genera compromiso comunitario y redefine el cuidado como un acto relacional, afectivo y preventivo, promoviendo una transformación del sistema de protección infantil.

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Mar, periodista ganadora de un Pulitzer, sufrió una depresión severa y el síndrome del trabajador quemado, que la llevó a abandonar la profesión. Una vez recuperada, Mar está dedicando su vida a garantizar que ningún periodista tuviera que pasar por la misma experiencia. The Self-Investigation ha colaborado con varias asociaciones de prensa cruciales y organizaciones de apoyo de renombre, como el Centro Internacional para Periodistas, en todos los continentes: América Latina, Oriente Medio, África, Sudeste Asiático, Estados Unidos y Europa. También trabajan con sindicatos a escala nacional, con el Sindicato de Periodistas de Portugal y el Sindicato de Periodistas de Finlandia, y recientemente han empezado a colaborar con la Federación Europea de Periodistas. Está creando un movimiento en el sector de los medios de comunicación, inspirando a una comunidad de agentes del bienestar para establecer la salud mental como un valor fundamental para la empresa y las personas que trabajan en ella, contribuyendo a un periodismo de mayor calidad. 

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María estudió moda, se convirtió en compradora de uno de los grandes almacenes de España y, al ser encomendada la tarea de visitar centros de producción en Asia, quedó impactada al ver las condiciones de trabajo de las jóvenes en las fábricas, peligrosas tanto para el medio ambiente como para los trabajadores. Está promoviendo un modelo de producción textil más justo, inclusivo y escalable, creando una red de talleres sostenibles que puedan proveer a grandes marcas de los volúmenes que necesitan. Latitude es una red de talleres de producción textil sostenible que ha revolucionado la industria de la moda, mejorando drásticamente las condiciones laborales y reduciendo el impacto de la industria sobre el medio ambiente.  

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Mariana ha fundado Chicas Poderosas, una comunidad global que apoya a periodistas mujeres, LGBTQIA+, migrantes, personas con discapacidad y otros profesionales de medios tradicionalmente excluidos. A través de esta red, les proporciona recursos para fortalecer su liderazgo, hacer oír sus voces y fomentar la colaboración. Con su trabajo, Mariana está transformando la forma en que el sector de los medios entiende la diversidad, empoderando a estos periodistas para crear nuevas y diversas narrativas.

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Marta está reposicionando el deporte como parte esencial de la recuperación a largo plazo de todos los pacientes con lesión cerebral adquirida. La Fundación Segunda Parte promueve el deporte inclusivo como un derecho de las personas con lesión cerebral adquirida (LCA) y ha desarrollado la metodología deportiva PASABI, mejorando significativamente su calidad de vida y cambiando su papel de pacientes de por vida a ciudadanos activos. 

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Merche descubrió la falta de una iniciativa específica que aprovechara el tiempo de ocio para dotar a los jóvenes de empatía y ciudadanía. Esto le inspiró a reunirse con expertos para investigar el campo, llegando a elaborar un plan y formar un equipo para poner en marcha su modelo. Merche está revolucionando el tiempo libre de los jóvenes, mediante un modelo educativo no formal en el que los distintos actores que participan en la educación de niños y jóvenes se unen con el objetivo de convertirles en ciudadanos empáticos y responsables. Esplai La Florida amplía el proceso educativo más allá de la escuela, involucrando a los jóvenes en la resolución de problemas sociales de su municipio. 

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Miguel está utilizando la inteligencia colaborativa y la tecnología para democratizar el acceso al diagnóstico médico, creando una nueva generación de solución de telemedicina para reducir los tiempos, costes, distancias y huella de carbono del diagnóstico médico, para ponerlo al alcance de países de renta baja de forma masiva. Miguel creó un sencillo videojuego online, Malariaspot, a través del que cualquier persona puede contribuir a realizar un diagnóstico colectivo, rápido y de bajo coste de enfermedades como la malaria. Actualmente, Miguel ha escalado su proyecto de democratización del acceso al diagnóstico médico mediante SpotLab: una plataforma que utiliza algoritmos de inteligencia artificial para digitalizar imágenes médicas desde el smartphone. 

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Miguel está transformando la comunicación visual mediante un código sencillo, universal e inclusivo que permite a las personas daltónicas distinguir los colores. ColorADD ha implementado el código en centros comerciales, juegos de mesa (como UNO), playas, material escolar y otros, promoviendo la inclusión social de este colectivo desde la educación infantil. Asegura la amplia distribución y aplicación del código trabajando con empresas de todos los sectores y trabaja con el sistema educativo portugués para enseñar el código. La experiencia que vivió a los seis años, al presenciar el acoso y la exclusión que sufrió un amigo daltónico en la escuela, lo inspiró e impulsó a investigar a fondo el daltonismo. 

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Mireia ha recuperado la práctica ancestral de Espigamiento, donde voluntarios recogen y cuantifican los excedentes del campo para redistribuirlos entre grupos vulnerables a través de organizaciones sociales. Actualmente, trabaja con agricultores, sindicatos y cooperativas para formar alianzas con el fin de reducir el desperdicio mediante esta práctica. Espigoladors actúa como un eslabón fundamental entre los productores, empresas en la industria horticultural y grupos vulnerables que pueden beneficiarse de estos excedentes. Con Espigoladors, ha establecido una red sólida de Espigamiento con más de 15,000 voluntarios, 300 organizaciones de agricultores y 100 entitdades sociales. A nivel empresarial, Mireia colabora con más de 15 compañías para introducir el espigamiento dentro de su plan de sostenibilidad, creando conciencia con sus empleados e impulsando la aplicación de protocolos de reducción y prevención de desperdicio. Además, en colaboración con la Generalitat de Cataluña, ha creado un manual que permite a cualquier organización establecer su propio movimiento de espigamiento.  

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Montserrat está construyendo un movimiento de reforma educativa que estimula a los profesores a verse a sí mismos como agentes de cambio, capaces de innovar para satisfacer las necesidades y capacidades de cada alumno y alumna. Promueve el “Modelo de Aprendizaje Sostenible”, una propuesta de formación para profesores que consta de 5 módulos que les capaciten para tomar decisiones y crear planes de estudio que se adapten a las necesidades de sus alumnos, así como una estrategia educativa basada en la teoría de las inteligencias múltiples. Mediante estas inteligencias múltiples, el Colegio Montserrat pretende sacar lo mejor de cada niño y niña. 

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Trabajando en una residencia de ancianos, Nani descubrió la realidad de la baja calidad de la comida, lo que le inspiró para demostrar que las cocinas colectivas pueden proporcionar alimentos de calidad a sus usuarios por el mismo precio y priorizando el sector primario de proximidad. Menjadors Ecològics promueve un cambio en el modelo alimenticio a través de la reordenación de la estructura, cambiando los menús y los criterios de calidad de los procesos de contratación públicos que, sin aumentar los presupuestos, logra mejorar la calidad de la comida ofrecida para niños, ancianos y enfermos. Nani revitaliza la producción agrícola local y aborda el concepto de alimentos de calidad, saludables y sostenibles, desde una perspectiva única que une y valora a todos los actores de toda la cadena de valor alimentaria. 

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Narcís está adaptando los sistemas educativos a la nueva era de la información tecnológica, haciendo del aprendizaje un proceso dinámico y emocionante, en el que los estudiantes y los maestros construyen juntos los contenidos educativos y en el que el alumno se sienta más involucrado, aumentando su interés y rendimiento en clase. A través de la Fundación Itinerarium, ha desarrollado un nuevo modelo educativo, aplicando las nuevas tecnologías en las aulas como una herramienta y una oportunidad para implementar metodologías participativas de enseñanza. Igual ha creado el Atlas de la Diversidad, una plataforma multimedia digital de intercambio de investigaciones entre alumnos de todo el mundo.

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Tras años de trabajo como bombero, comprendió que la prevención de incendios requiere soluciones innovadoras de gestión de los bosques. Oriol ha fundado la primera plataforma global y libre que trabaja para la comunidad de incendios conectando sociedad, cuerpos de extinción, grupos de investigación, administración pública y empresa privada para promover una nueva forma de gestionar la prevención de incendios forestales. Oriol está cambiando el paradigma en la lucha contra los incendios a través de una gestión que radica en la prevención en vez de la extinción, movilizando una red internacional de investigadores, agentes forestales y ciudadanos para crear nuevas soluciones para que los bosques y las zonas rurales sean más seguros y prósperos. Ha creado una comunidad que también sensibiliza y promueve un cambio en las políticas públicas de prevención de incendios. 

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Pablo ha creado una plataforma online de incubadoras digitales que ofrece oportunidades de acceso al emprendimiento de etapa inicial para personas y colectivos que han sido excluidas del ecosistema empresarial tradicional. Bridge for Billions democratiza el acceso al emprendimiento en etapas tempranas, desmontando las barreras existentes de género, raza y origen socioeconómico, desatando el potencial de los emprendedores a nivel mundial y fomentando la creación de empleo en zonas donde miles de emprendedores quedaban excluidos a la hora de recibir mentoría, formación, apoyo o visibilidad. Se ha convertido en una de las mayores incubadoras digitales de emprendimiento de etapa inicial del mundo y es accesible para cualquiera con una conexión a internet. 

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Pax ha tenido desde hace mucho tiempo un interés en la identidad y en lo que une a las personas o, de hecho, en lo que las lleva a entrar en conflicto unas con otras. Nacida en el Valle de Arán, un pequeño valle en los Pirineos, conocido por su propio idioma y su propio gobierno, fue testigo de primera mano de cómo la identidad y el sentido de pertenencia son aspectos clave de la vida humana. Con Teatro de Conciencia, Pax ha creado una nueva arquitectura en las escuelas para fomentar una cultura de convivencia pacífica, trabajando con toda la comunidad educativa (maestros, familias, estudiantes y personal no docente) para cambiar la forma en que se relacionan y comportan entre ellos. Juntos co-crean y representan situaciones escolares de la vida real a través de historias y obras, utilizando prácticas teatrales, lingüísticas, reflexivas, artísticas y de atención plena para lograr una nueva forma de relacionarse entre ellos. 

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Pedro ha promovido una nueva figura jurídica (las Juntas Gestoras) que permite gestionar montes forestales y que contribuye al acercamiento de la sociedad urbana con sus raíces rurales. El modelo “Montes de Socios” permite encontrar y aprovechar bosques “abandonados” para vincularlos a personas, comunidades, y hacer de ellos una fuente de riqueza cultural y natural. La Asociación Forestal de Soria trabaja también con pueblos indígenas de otros continentes para recuperar espacios forestales y hacer de ellos una fuente de desarrollo. Pedro está promoviendo un nuevo modelo de conservación de los espacios forestales como herramienta para el desarrollo rural, haciendo de los bosques una responsabilidad colectiva. 

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Pilar, farmacéutica, quedó impactada cuando presenció un reportaje en el que se documentaba el cierre forzoso de un hospital local debido a una plaga de cucarachas. Ahora, con la Fundación Pilar Mateo, está ayudando a erradicar enfermedades endémicas como el chagas, la malaria o el dengue, mejorando radicalmente la esperanza de vida de las comunidades más desfavorecidas de los países en desarrollo y empoderando las comunidades locales para la resolución de sus problemas. Ha desarrollado una tecnología basada en la micro encapsulación de biopolímeros que se aplica en las paredes en forma de pintura para eliminar y detener las hormonas de crecimiento de insectos, haciendo de la pintura un sello protector contra enfermedades endémicas. 

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Tras trabajar en el Servicio de Nefrología de un hospital de Madrid y ser testigo de primera mano del ineficiente sistema de trasplante de órganos, Rafael identificó la necesidad de un cambio urgente en el modelo. A través de la Organización Nacional de Transplantes, diseñó un innovador y eficaz sistema de donación y trasplante de órganos en España, mediante un modelo de coordinación de trasplantes, formación de médicos, transparencia en el proceso y su inclusión en el sistema de salud pública. Rafael ha revolucionado el campo de la donación y trasplantes de órganos, situando a España a la cabeza de la lista de donación de órganos y llevando a países de los cinco continentes a replicar este modelo para conseguir un mayor acceso y mejor funcionamiento del sistema sanitario a nivel mundial.

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Ramón vive en un pueblo de una zona rural donde la dispersión poblacional impedía la instalación de internet de calidad, lo que le impulsó a poner junto con su comunidad de vecinos su propia infraestructura. Guifi.net da acceso a internet de calidad a zonas aisladas y rurales, promoviendo el acceso a Internet como un bien común, en lugar de como un bien privado. Ramón ha creado un innovador sistema para instalar infraestructuras de telecomunicaciones de código abierto y de propiedad común a comunidades locales, fomentando una red alternativa, abierta, libre, neutral y colaborativa donde cada usuario es copropietario y cogestor de la infraestructura. Guifi.net ha construido la red de internet comunitaria más grande del mundo, reduciendo la brecha digital entre aldeanos y habitantes urbanos. 

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Raúl ha puesto en marcha un modelo integrado de actuaciones en el que convergen los intereses sociales y económicos, creando empleo para grupos marginales normalmente excluidos del mercado laboral y convirtiendo a las empresas en motor de transformación social para lograr un sistema económico más solidario e inclusivo. Nittúa está promoviendo que las empresas se conviertan en agentes de transformación social para lograr un sistema económico más inclusivo, utilizando metodologías, herramientas y procesos de innovación social y económica que den respuesta a las necesidades de las personas y de su entorno, involucrando a la libre empresa y cambiándola desde dentro.

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Raül ha puesto en marcha una alternativa al sistema de acceso a la vivienda en España. Se trata de un modelo basado en la figura de la ‘cesión de uso’ de las viviendas, que combina características de los regímenes de propiedad y alquiler. A través de Sostre Cívic, permite a las personas tener derechos similares a los de un propietario, sin las ataduras de una hipoteca o, en el caso del alquiler, sin la inseguridad de la revisión continua de los contratos. Está demostrando el potencial del modelo de vivienda cooperativa en 'cesión de uso' como alternativa a una cultura obsoleta que prioriza la propiedad, flexibiliza el mercado y frena la especulación. 

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Ricardo ha diseñado e implantado el primer sistema de cuidados paliativos pediátricos en España con el objetivo de liderar un cambio de paradigma, centrándose en la dignidad y bienestar de los niños y niñas y en el apoyo a sus familias. La Fundación Porque Viven prioriza la atención de los niños en sus hogares, forma al personal sanitario y ofrece acompañamiento psicológico para las familias. Ricardo se centra en la vida de los niños con situaciones clínicas incurables o con posibilidad de fallecimiento. Su modelo de cuidados paliativos pediátricos prioriza que reciban la mejor atención adaptada por la familia, los profesionales y la sociedad y que sean atendidos en sus hogares en vez de estar en hospitales, siempre que sea posible, para darles la mejor calidad de vida. 

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Ricardo estudió biología marina y lo combinó con una participación muy activa en Greenpeace. Sin embargo, también sintió que este modelo de intervención no era suficiente para un cambio real y decidió abordar la conservación que tuviese en cuenta a otros actores y las consecuencias económicas y sociales de las demandas. Con Alnitak, está promoviendo un modelo de conservación de los ecosistemas marinos que implica la participación directa de todos los actores que influyen en la gestión de los recursos. Ha convertido a los pescadores tradicionales en "científicos organizados", para promover la preservación de los ecosistemas marinos, la subsistencia de las comunidades pesqueras y la sostenibilidad del sector a largo plazo. Ricardo involucra a los diversos sectores que trabajan en los ecosistemas marinos para que sean actores activos en la conversación sobre la biodiversidad marina.

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Estudió medicina y, un día, presenció cómo uno de sus compañeros de trabajo se negaba a ofrecer tratamiento a una mujer transexual. Esto motivó a Rosa a convencer al centro de salud de ofrecer, un día a la semana fuera del horario laboral, un servicio de atención específico para personas transexuales. La espectacular demanda de este servicio le inspiró a fundar Trànsit. Este es el primer servicio de salud y atención a las personas transgénero y su entorno afectivo dentro de una institución pública en España, abierto a todos y gratuito, que no basa su atención en un diagnóstico psiquiátrico previo, brindando apoyo durante el proceso de construcción de identidad y cuerpo. Su trabajo permite a las personas trans autodeterminar su camino de atención médica sin depender de un diagnóstico psiquiátrico. 

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Junto con su pasión por el arte y la literatura, la experiencia que supuso un punto de inflexión para Roser fue cuando su hijo Diego fue diagnosticado con dislexia y vió la ineficiencia del enfoque tradicional de la escuela en torno al desarrollo de sus habilidades de escritura y lectura. Roser está innovando en el ámbito de la enseñanza de la escritura en las escuelas, con una metodología basada en la imagen y el dibujo, contrastada y escalable para dar respuesta a los retos a los que se enfrentan los docentes en el día a día en las aulas e inspirar un mayor rendimiento medible, un aumento de la autoestima y una mejora de la actitud tanto de los estudiantes como de los profesores. La PictoEscritura revoluciona la forma en que los niños aprenden a leer y escribir, mientras que sirve a los maestros para estimular la creatividad, el trabajo en equipo y la autoestima de sus alumnos. 

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Vicki ha desarrollado un enfoque integral para la prevención del abuso sexual infantil, identificando a las víctimas a tiempo y garantizando que reciben los recursos y apoyos necesarios. Además, ha puesto en marcha una estrategia eficaz de comunicación y sensibilización social para conseguir que se hable de los abusos sexuales a menores en medios de comunicación, las escuelas y que se aborde desde las instituciones. A través de su Fundación, está logrando que la sociedad reconozca la existencia del abuso sexual a menores y emplee todos los medios necesarios para prevenirlo, identificarlo a tiempo y tratarlo adecuadamente, y que se rompa el “círculo de silencio” para que las víctimas dejen de avergonzarse, de sentirse culpables y encuentren la fuerza suficiente para pedir ayuda. 

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Viviana está utilizando el poder del derecho como vehículo para promover un cambio social que mejore las vidas de mujeres y niñas. Su activismo lo despertó el plantearse por qué las mujeres de su familia y de su entorno eran tratadas de forma diferente y como objeto de discriminación frente a la justicia. Tras trabajar con mujeres jóvenes y vulnerables y familias socialmente desfavorecidas, su vocación tomó forma y decidió especializarse en derecho. Women’s Link Worldwide utiliza el litigio estratégico como herramienta para reforzar y acelerar los derechos de las mujeres y las niñas. Más allá de los tribunales, su estrategia pasa por involucrar a las organizaciones de la sociedad civil, a otras instancias del gobierno y a la sociedad en su conjunto para fortalecer la infraestructura de derechos humanos, crear un debate público y contribuir a la movilización social en la lucha por los derechos de las mujeres y las niñas, mejorar los derechos sexuales y reproductivos y reducir la discriminación, la violencia y la trata de personas. 

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