Eine:n Ashoka Fellow empfehlen
Wenn Sie eine:n sozialen Unternehmer:in an Ashoka Fellowship weiterempfehlen möchten, bitten wir Sie darum jegliche Informationen zu Kandidat:innen und deren Arbeit die Sie haben bereitzustellen. Verwenden Sie die Schaltfläche unten um eine:n Kandidat:in zu empfehlen.
Bitten lesen Sie die fünf Auswahlkriterien genau durch, um sicherzugehen, dass Ihr:e Kandidat:in unseren Anforderungen für führende Sozialunternehmer:innen entspricht.
Ashoka weiß, dass es nicht möglich ist die führenden Sozialunternehmer:innen auf eigene Faust zu finden. Gute Kandidatenernenner:innen stellen sicher, dass Ashoka einen konstanten Fluss von vielversprechenden Kandidat:innen erhalten, sowie einen guten Überblick über die aktuellen Innovationen im Bereich behalten. Wir danken Ihnen im Voraus.
Auswahlkriterien
Was zeichnet eine:n führende:n Sozialunternehmer:in aus?
Ashokas Auswahlprozess besteht aus fünf Kriterien, nach denen alle Fellow-Kandidat:innen bewertet werden:
Eine neue Idee
Ashoka kann niemanden zu seinem Fellowship dazu wählen, die/der nicht von einer neuen Idee besessen ist - einer neuen Lösung oder Denkansatz zu einem sozialen Problem - die die Muster in diesem Bereich verändern werden, ob es um Menschenrechte, die Umwelt oder andere Themen geht. Wir bewerten die Ideen mit anderen zeitgenössischen Ideen in dem Bereich und schauen uns das innovative Veränderungspotential an.
Kreativität
Erfolgreiche Sozialunternehmer:innen müssen kreativ sein, sowohl als zielsetzende Visionäre, wie auch als Problemlöser:innen, die ihre Vision in die Realität umsetzen können. Kreativität ist nicht eine Qualität, die plötzlich auftritt - es ist fast immer offensichtlich und beginnt in der Jugend. Einige der Fragen die wir stellen könnten, sind: Hat diese Person eine Vision wie man menschliche Bedürfnisse auf eine Art und Weise erfüllen kann, die es zuvor nicht gab? Hat die/der Kandidat:in Erfahrung darin weitere neue Visionen zu entwickeln?
Unternehmerische Qualität
Vielleicht unser wichtigstes Kriterium. Unternehmerische Qualität ist das bestimmende Merkmal der besten Unternehmer:innen. Es definiert Führungskräfte, die die Möglichkeiten für Veränderungen und Innovation sehen und die sich voll und ganz danach richten, dass diese Veränderungen stattfinden. Diese Führungskräfte haben oft wenig Interesse an anderen Dingen, die Ihre Mission nicht betreffen und verbringen die nächsten zehn bis fünfzehn Jahre damit, eine historische Veränderung einzuleiten. Dieses Eintauchen in die Materie ist wichtig um neue Ideen umzusetzen und ist der Grund warum Ashoka Kandidat:innen sucht, die sich voll und ganz ihrer Idee in der Anfangsphase widmen.
Soziale Effekte der Idee
Dieses Kriterium konzentriert sich auf die Idee der Kandidat:innen, nicht den Kandidat:innen selbst. Ashoka interessiert sich für Ideen, von denen wir glauben, dass sie das Feld drastisch verändern können und die Einfluss auf nationaler Ebene oder für kleinere Länder, regionale Ebene, haben. So wird Ashoka zum Beispiel nicht den Aufbau einer neuen Schule oder Klinik fördern, außer es ist Teil einer umfangreicheren Strategie die Bildung oder das Gesundheitssystem zu ändern auf nationaler Ebene oder noch weiter.
Ethische Faser
Sozialunternehmer:innen führen wichtige strukturelle Veränderungen in die Gesellschaft ein und müssen viele Leute von dieser Veränderung überzeugen. Wenn die Leute der/dem Unternehmer:in nicht vertrauen, ist die Wahrscheinlichkeit des Erfolgs deutlich geringer. Ashoka bittet jedem/jeder Teilnehmer:in im Auswahlprozess die Kandidat:innen streng nach diesen Qualitäten zu beurteilen. Dies erfordert oft, dass man auf seinen Instinkt und Bauchgefühl hört, und nicht nur rational analysiert. Die entscheidende Frage lautet: "Haben Sie absolutes Vertrauen in diese Person?" Wenn es irgendeinen Zweifel gibt, wird ein:e Kandidat:in nicht angenommen.
Der Auswahlprozess
Ashoka sucht in intensiven, menschenzentrierten Prozessen nach führenden Sozialunternehmer:innen und nimmt diese in Ashokas globale Gemeinschaft auf.
Der Auswahlprozess ist eine transformierende Erfahrung. Die Kandidat:innen erzählen von ihren Innovationen und warum sie das Potenzial haben, bereichsübergreifende Systeme zu ändern. Sie werden auf ihre Strategien und Methoden geprüft, und was sie als Individuen und Führungskräfte zu der heutigen Welt beitragen. Der Auswahlprozess ist nicht nur ein Mittel zum Zweck, sondern erzeugt robuste Diskussionen, schärft Ideen und lässt Raum für eine Reise der Selbstfindung und des Wachstums.
Die Phasen des Auswahlprozesses sind:
Ashoka erhält Nominierungen von Mitarbeiter:innen, Freiwilligen, Partner:innen, Ashoka Fellows und Ernenner:innen auf der Grundlage der fünf Kriterien für die Ashoka Fellowship. Ashokas Hauptquelle für Nominierungen kommen vom Netzwerk der freiwilligen Ernenner:innen, aber wir heißen Eigenernennungen von sozialen Unternehmern ebenfalls willkommen, wenn diese glauben Ashokas Kriterien zu erfüllen.
Das lokale Ashoka-Team überprüft die Nominierungen um die wichtigsten sozialen Innovationen zu identifizieren. Um sicherzustellen, dass die Ashoka Kriterien erfüllt sind, führen sie Besuche vor Ort aus und treffen sich mit der/dem Kandidat:in und überprüfen ihre Arbeit mit anderen Expert;innen auf dem Gebiet.
Ein/e leitende/r Ashoka Vertreter:in mit langjähriger Erfahrung auf dem Gebiet der sozialen Unternehmergeists überprüft die Arbeit der/s Kandidat:in mit dem lokalen Projekt-Team. Der/die Interviewer:in für den zweiten Eindruck kommt immer von einem anderen Kontinent als der/die Kandidat:in, damit die Prozesse möglichst objektiv und das Potential, die Idee anderswo einzusetzen, beurteilt werden. Es wird ein ausführliches Gespräch über die Innovation der Idee, das Potential für bereichsübergreifende Systemveränderungen und die Eignung der/s Kandidat:in geführt.
Zusätzlich werden drei bis vier führende soziale und geschäftliche Unternehmer:innen aus dem gleichen Land/Region den/die Kandidat:in interviewen. Diese Unternehmer:innen sind in der Lage, die Innovation und ihren möglichen Einfluss auf den lokalen Kontext zu beurteilen. Das Gremium tagt als Gruppe und entscheidet mithilfe des Interviewers für den zweiten Eindruck, ob sie den/die Kandidat:in dem Ashoka-Vorstand zur Aufnahme als Ashoka Fellow empfehlen.
Ashokas Vorstand von Direktoren überprüfen den/die Kandidat:in in Bezug auf die Beobachtungen, die vom lokalen Projekt-Team, vom zweiten Eindruck Interviewer und von den Podiumsgästen gemacht wurden. Nachdem die Eignung unter Einhaltung von Ashokas Mission beurteilt wurde, wird die endgültige Entscheidung über den/die Kandidat:in getroffen.