Auswahlkriterien

Was zeichnet eine:n führende:n Sozialunternehmer:in aus?
Auf welchen Kriterien basierend entscheidet Ashoka welche Kandidat:innen empfohlen werden und welche nicht?

Ashokas Auswahlprozess besteht aus fünf Kriterien, nach denen alle Fellow-Kandidat:innen bewertet werden:

 

?Der Knock-Out-Test: Eine neue Idee

Ashoka kann niemanden zu seinem Fellowship dazu wählen, die/der nicht von einer neuen Idee besessen ist - einer neuen Lösung oder Denkansatz zu einem sozialen Problem - die die Muster in diesem Bereich verändern werden, ob es um Menschenrechte, die Umwelt oder andere Themen geht. Wir bewerten die Ideen mit anderen zeitgenössischen Ideen in dem Bereich und schauen uns das innovative Veränderungspotential an.

⚙️? Kreativität

Erfolgreiche Sozialunternehmer:innen müssen kreativ sein, sowohl als zielsetzende Visionäre, wie auch als Problemlöser:innen, die ihre Vision in die Realität umsetzen können. Kreativität ist nicht eine Qualität, die plötzlich auftritt - es ist fast immer offensichtlich und beginnt in der Jugend. Einige der Fragen die wir stellen könnten, sind: Hat diese Person eine Vision wie man menschliche Bedürfnisse auf eine Art und Weise erfüllen kann, die es zuvor nicht gab? Hat die/der Kandidat:in Erfahrung darin weitere neue Visionen zu entwickeln?

?Unternehmerische Qualität

Vielleicht unser wichtigstes Kriterium. Unternehmerische Qualität ist das bestimmende Merkmal der besten Unternehmer:innen. Es definiert Führungskräfte, die die Möglichkeiten für Veränderungen und Innovation sehen und die sich voll und ganz danach richten, dass diese Veränderungen stattfinden. Diese Führungskräfte haben oft wenig Interesse an anderen Dingen, die Ihre Mission nicht betreffen und verbringen die nächsten zehn bis fünfzehn Jahre damit, eine historische Veränderung einzuleiten. Dieses Eintauchen in die Materie ist wichtig um neue Ideen umzusetzen und ist der Grund warum Ashoka Kandidat:innen sucht, die sich voll und ganz ihrer Idee in der Anfangsphase widmen.

?Soziale Effekte der Idee

Dieses Kriterium konzentriert sich auf die Idee der Kandidat:innen, nicht den Kandidat:innen selbst. Ashoka interessiert sich für Ideen, von denen wir glauben, dass sie das Feld drastisch verändern können und die Einfluss auf nationaler Ebene oder für kleinere Länder, regionale Ebene, haben. So wird Ashoka zum Beispiel nicht den Aufbau einer neuen Schule oder Klinik fördern, außer es ist Teil einer umfangreicheren Strategie die Bildung oder das Gesundheitssystem zu ändern auf nationaler Ebene oder noch weiter.

?️Ethische Faser

Sozialunternehmer:innen führen wichtige strukturelle Veränderungen in die Gesellschaft ein und müssen viele Leute von dieser Veränderung überzeugen. Wenn die Leute der/dem Unternehmer:in nicht vertrauen, ist die Wahrscheinlichkeit des Erfolgs deutlich geringer. Ashoka bittet jedem/jeder Teilnehmer:in im Auswahlprozess die Kandidat:innen streng nach diesen Qualitäten zu beurteilen. Dies erfordert oft, dass man auf seinen Instinkt und Bauchgefühl hört, und nicht nur rational analysiert. Die entscheidende Frage lautet: "Haben Sie absolutes Vertrauen in diese Person?" Wenn es irgendeinen Zweifel gibt, wird ein:e Kandidat:in nicht angenommen.

Der Auswahlprozess Für Das Ashoka Fellowship

Ashoka sucht die Welt ab, nach führenden Sozialunternehmer:innen mit intensiven, menschenzentrierten Prozessen, damit diese Teil von Ashokas globalen auf Vertrauen basierten Gemeinschaft von Fachleuten werden.

Der Auswahlprozess ist eine transformierende und erleuchtende Erfahrung. Die Kandidat:innen erzählen von ihren Innovationen und warum sie das Potenzial haben, bereichsübergreifende Systeme zu ändern. Sie werden geprüft auf ihre Strategien und Methoden, und darüber was sie als Individuen und Führungskräfte zu der heutigen Welt beitragen. Der Auswahlprozess ist nicht nur ein Mittel zum Zweck, sondern erzeugt robuste Diskussionen, schärft Ideen und lässt Raum für eine Reise der Selbstfindung und des Wachstums.

Die Phasen des Auswahlprozesses sind:

Ashoka erhält Nominierungen von Mitarbeitern, Freiwilligen, Partnern, Ashoka Fellows und Ernennern auf der Grundlage der fünf Kriterien für den Ashoka Fellowship. Ashokas Hauptquelle für Nominierungen kommen vom Netzwerk der freiwilligen Ernenner, aber wir heißen Eigenernennungen von sozialen Unternehmern ebenfalls willkommen, wenn diese glauben Ashokas Kriterien zu erfüllen.

Das lokale Ashoka Projekt-Team überprüft die Nominierungen um die wichtigsten sozialen Innovationen zu identifizieren. Um sicherzustellen, dass der Kandidat die Ashoka Kriterien erfüllt, führen sie Besuche vor Ort aus und treffen sich mit den Kandidaten und sowie überprüfen ihre Arbeit mit anderen Experten auf dem Gebiet.

Ein leitender Ashoka Vertreter mit langjähriger Erfahrung auf dem Gebiet der sozialen Unternehmergeists überprüft die Arbeit des Kandidaten mit dem lokalen Projekt-Team. Der Interviewer für den zweiten Eindruck kommt immer von einem anderen Kontinent als der Kandidat, damit die Prozesse objektiv und das Potential, die Idee anderswo einzusetzen, beurteilt werden. Der Interviewer für den zweiten Eindruck wird ein eingehendes Gespräch über die Innovation der Idee führen, dessen Potential für bereichsübergreifende Systemveränderungen und die Eignung des Kandidaten unter den Ashoka Kriterien.

Zusätzlich werden drei bis vier führende soziale und geschäftliche Unternehmer aus dem gleichen Land/Region den Kandidaten interviewen. Diese Unternehmer sind in der Lage, die Innovation und ihren möglichen Einfluss auf den lokalen Kontext zu beurteilen. Das Gremium tagt dann als Gruppe und entscheidet mithilfe des Interviewers für den zweiten Eindruck dann, ob sie den Kandidaten dem Ashoka-Vorstand zur Aufnahme als Ashoka Fellow empfehlen sollen.

Ashokas Vorstand von Direktoren überprüfen den Kandidaten in Bezug auf die Beobachtungen die vom lokalen Projekt-Team, vom zweiten Eindruck Interviewer und von den Podiumsgästen gemacht wurden. Nachdem der Kandidat auf seine Eignung und unter Einhaltung von Ashokas Mission beurteilt wurde, wird die endgültige Entscheidung über den Kandidaten getroffen.

“Having identified myself as a social entrepreneur was truly significant. It defined my role and gave me the security of belonging to a network of people with similar abilities and vocations.”
 

Ximena Abogabir
Casa de la Paz, Chile. Ashoka Fellow since 1995
Ximena

Die Ashoka Fellowship


Seit mehr als 35 Jahren sind wir in diesem Feld aktiv und haben das größte globale Netzwerk herausragender Social Entrepreneurs aufbauen können. Im Mittelpunkt dessen: Unsere Ashoka Fellows. Von und mir ihnen lernen wir viel über entstehende Trends und Muster gesellschaftlicher Veränderung. Diese Einblicke erlauben uns, unsere Arbeit und Investitionen immer wieder in besonders vielversprechende Richtungen zu lenken.