Ashoka Romania - Raport de impact 2020

impact report romania 2020
Source: ashoka romania

Ashoka România a ajuns la linia de sosire a celui de-al 4lea an, după un an care ne-a provocat, reunit și oferit noi oportunități de a ne conecta și inova în incertitudine. Acest raport își propune să fie o reflecție asupra modului în care ne-am adaptat unui an al evenimentelor neprevăzute dintr-o pandemie globală, dar și asupra modului în care am reușit să ne inspirăm și să susținem ecosistemul din care facem parte. El este o narațiune a activităților noastre, a rezultatelor cheie și a impactului pe care l-am avut, urmată de o expunere a viziunii noastre despre viitor și a rolului pe care Ashoka România l-ar avea în el.  

Drumul către România creatorilor schimbării 

În următorii ani luăm în considerare feedback-ul în mod continuu și ascultăm în mod activ oamenii cu care lucrăm și ne îmbunătățim strategia pentru a accelera construirea ecosistemului schimbărilor sociale. Astfel, strategia Ashoka România este construită pe următorii piloni de dezvoltare: 

1. Antreprenoriat social - dorim să construim identitatea antreprenorului social pentru ca oamenii să se poată apropia cu ușurință de aceasta și astfel să facilităm și acces la resurse care să susțină orice persoană ce își dorește să devină antreprenor social. Identificarea și susținerea Ashoka Fellows este un element crucial pentru acest pilon strategic 

2. Arhitectura sistemelor - Acest pilon are în vedere crearea unui mediu care să încurajeze  inovația socială, un mediu interconectat, care favorizează lucrul împreună și își creează mai multe oportunități de inovare. Acest pilon are în vedere mai multe obiective: 

a. Finanțare socială - dezvoltarea capacității pieței românești de finanțare socială și crearea condițiilor pentru lansarea a noi instrumente financiare pentru întreprinderile sociale românești. 

b. Social Business Intelligence - crearea unui hub de Social Business Intelligence prin care Ashoka să centralizeze și să ofere într-un mod accesibil informații fiabile legate de problemele sociale. 

c. Implicarea în luarea deciziilor - creșterea participării sectorului la procesele de luare a deciziilor și proiectarea unei colaborări mai bune pentru o societate în care antreprenoriatul social devine tot mai prezent. 

3. Educație - vizăm explorarea și cartografierea potențialelor intervenții pe care Ashoka România le-ar putea iniția în ecosistemul românesc de educație pentru a se asigura că o nouă generație de tineri creatori ai schimbării este dotată cu abilitățile necesare pentru a naviga schimbarea comunităților și societății în bine. 

4. Comunități de impact - Susținem și organizăm activități de transfer de know-how și de impact dinspre rețeaua globală Ashoka către ecosistemul antreprenorilor sociali și alți arhitecți ai transformării din România. Ne străduim să aducem cât mai multe soluții din rețeaua globală pentru a conecta ecosistemul local cu Ashoka Fellows și pentru a adapta idei inovative la contextul nostru local. 

Intern 

Vrem să construim un loc de muncă puternic, deschis și sănătos, bazat pe un cadru de empatie, muncă în echipă, leadership nou, schimbare și organizare într-o echipă de echipe deschisă și fluidă. Ne propunem să introducem noi modalități de dezvoltare organizațională și să ne concentrăm pe consolidarea echipei și creșterea eficienței în operațiunile și activitățile noastre de administrare, consolidând în același timp capacitatea noastră de colectare de fonduri.  

Mai mult, prin conectarea echipelor globale Ashoka și Ashoka Fellows români și organizațiile acestora vom crește nivelul de cooperare și impact în activități. 

Perspective și studiu de impact 

Pentru noi este important să înțelegem felul în care munca noastră influențează organizațiile și oamenii care ne sunt aproape. Prin urmare ne asigurăm că oferim spațiu pentru cei cu care lucrăm pentru a ne sprijini în modul în care creștem ca organizație și în cel în care aducem împreună un impact colectiv. 

Ca în fiecare an, cerem oamenilor să ne ofere feedback. În plus, față de multitudinea de conversații 1 la 1 pe care le-am avut pe tot parcursul anului, am demarat un sondaj online în care am inclus partenerii, colaboratorii și comunitatea de creatori de schimbare pentru integra gândurile și ideile lor în procesul nostru de transformare și evaluare. 

Am analizat cele 22 de răspunsuri și le-am prezentat în raport, împreună cu rezultatele sondajului global Ashoka Fellows Survey, unde am prezentat și răspunsurile celor 6 Ashoka Fellows români.