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Il mondo sta cambiando. La società sta abbattendo il suo sistema a livelli gerarchici e il nostro mondo definito dalla ripetizione e dall'efficienza si sta rapidamente trasformando. Il nuovo sistema è piatto, lineare, fluido, caratterizzato dal capace di cambiare in ogni momento cambiamento. Tutti sono attivi e tutti sono più grandi.

Si tratta di un gioco ben diverso che richiede regole molto diverse.

Io personalmente parlo di cambiamento partendo dalla lezione memorabile avuta con a gestione della campagna presidenziale del 2008. Nel corso di due anni, la mia organizzazione, Obama per l'America, ha subito un cambiamento simile nella forma che ha stravolto il mio punto di vista della leadership.

Tutti Leader

Quando sono entrato Entrando nella campagna penso che mi sarei descritto come un leader di mentoring, uno che incoraggia la guida di altri. Ma guardando indietro a ritroso, il mio ​​punto di vista della leadership era ancora molto relegato alla situazione da al concetto “un capo alla volta” che penso sia quello più in voga per la maggior parte di noi. Ho lasciato la mia esperienza del 2008 con una visione completamente opposta abbracciando una prospettiva in cui “tutti sono leader in ogni momento”.

Questo è stato in gran parte dovuto a una profonda trasformazione organizzativa che si è verificata nel corso del tempo. Nonostante quello che la gente potrebbe pensare sulla campagna e l'ambiente innovativo che abbiamo proiettato fin dall'inizio, di fatto siamo tradizionalmente cresciuti con livelli e gerarchie. Ma, in ultima analisi, nel nostro ambiente cambiamento steroideo, il sistema di un capo alla volta, tenuto insieme dai dirigenti dei livelli (denominati capi dipartimento), non riusciva a tenere il passo con la miriade di sfide da affrontare. Per vincere abbiamo dovuto buttare giù tutte le mura. liberando le persone ai livelli centrali e ai livelli più bassi dell'organizzazione da guidare. Così siamo stati  ci siamo trasformati in un sistema in cui tutti sono leader.

Questo cambiamento si sono verificate per me alcune scoperte che ha plasmato il mio pensiero su una nuova leadership per una nuova era.

Entra nella Tua Grandezza

In primo luogo, in un ambiente in cui tutti sono leader, non c'è spazio per il piccolo. Bisogna mostrarsi completamente. Il vecchio sistema da un capo alla volta si basa sull’esustenza di uno grande e tutti gli altri piccoli sempre. con la prospettiva che le persone piccole non possono mai fare grandi cose. E una legge della fisica.

In realtà eravamo grandi tanto quanto il più piccolo in mezzo a noi. Io sarò stato il direttore operativo, ma il mio ruolo più importante è stato quello di Chief Business Officer. Avevo bisogno di aiutare tutti coloro intorno a me ad entrare nella propria leadership.

I Team Funzionano

In secondo luogo la scoperta che quando le pareti crollano, tra due parti che normalmente non parlano, si verifica l'innovazione. So che molti hanno dedotto dalla nostra corsa del 2008 che siamo stati innovativi per l’uso della tecnologia o dei social media. Ma è stato l'apporto tecnologico moderno a rendere innovativa la campagna di Obama.

Infatti con questo nuovo modo di lavorare le persone hanno creato team fluidi e mutevoli, in continua evoluzione per  la soluzione dei problemi e per la percezione delle opportunità da cogliere; team di team. Così il vero valore raggiunto in qualsiasi momento è stato che il nuovo team si è introdotto in uno già esistente per soddisfare la natura mutevole dei problemi e delle opportunità.

Un mondo di Changemaker

In terzo luogo quando tutti sono leader allo stesso momento la velocità del cambiamento accelera rispetto al passato da un capo per volta. Perché? Perchè i leader stessi creano il cambiamento.

E se siete d'accordo che tutto ciò che si cambia ora, cambierà tutto, e che tutti lo stanno facendo, significa che tutti sono dei Changemaker.

La posta in gioco per guidare con empatia assume nuova importanza in un ambiente in cui tutti sono leader. La leadership basata sull'empatia deve da un lato generare un sistema altamente interattivo e dall'altro intraprendere un cambiamento responsabile.

Quando tutti sono leader ciascuno è un Changemaker. E in questo nuovo modo di concepire le vecchie regole non funzioneranno.

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