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Nome: Fredirk Galtung
Paese: UK
Tema: Partecipazione civica / Educazione /Cittadinanza Attiva / Corruzione / Giovani

  • Il problema - Si stima che circa il 25% degli aiuti statali in progetti di solidarietà internazionale vada sprecato a causa della corruzione e della cattiva gestione delle risorse. Divergere anche il 5% di queste risorse sprecate verso progetti ad alto valore aggiunto rappresenterebbe il più grande incremento di valore su progetti di solidarietà internazionali (circa +40%). Questo accade nonostante movimenti anticorruzione come Transaperncy International (di cui Fredrick è stato il primo impegato e capo della ricerca per più di 10 anni) abbiamo aumentato la consapevolezza sul problema a livello globale, i meccanismi per combattere la corruzione risultano ancora inefficaci. Infatti non basta arrestare un funzionario pubblico corrotto, e nemmeno un gruppo, fintanto che manca comunicazione tra diversi settori (enti finanziatori, organismi di controllo, governi, cittadini e ong) e fintanto che tali meccanismi restano impernati su di una logica verticale. Fredrick ha capito che è necessario il coinvolgimento della comunità, dal basso, affinchè la piaga della corruzione possa essere contrastata efficacemente.
  • La nuova idea - Fredrick riesce a colmare la mancanza di comunicazione tra enti finanziatori, fornitori di servizi e beneficiari introducendo una metodologia di controllo comunitario chiamata Community integrity Building (CIB), che consiste nel supportare le comunità locali di beneficiari nella creazione di alleanza con stakeholder locali per creare degli organismi di osservazione edi controllo indipendenti, che cooperano per risolvere specifiche sfide di integrità. I membri delle comunità locali vengono formati per diventare Community Integrity Monitors (CIM) che si occupano di controllare e raccogliere prove per contrastare la corruzione e la malagestione. Al 2015 la sua organizzazione, Integrity Action, ha formato più di 3000 CIM in 12 paesi diversi. In un solo anno, queste comunità locali hanno monitorato 159 progetti per un valore complessivo di 147 milioni di $, a beneficio di oltre 2 milioni di persone. Per chiudere il cerchio, Fredrik ha sviluppato due strumenti con cui i CIM possono operare efficacemente: una piattaforma di dati aperta chiamata "Development Check" e un indice di misurazione d'impatto chiamato "Fix-Rate", che misura la trasparenza e l'affidabilità delle istituzioni e dei progetti.
     
  • La strategia - Fredrik ha spostato il focus dal contrasto diretto alla corruzione alle iniziative pro-integrità e trasparenza, coinvolgendo attivamente tutti gli stakeholder coinvolti, in particolar modo i beneficiari. Infatti la corruzione può essere sconfitta solo con un cambiamento di mentalità, piuttosto che con la repressione e i deterrenti. La prima parte della strategia riguarda l'empowerment delle comunità coinvolte attraverso la metodologia CIB, di cui abbiamo parlato sopra. La seconda parte della sua strategia riguarda la formazione delle nuove generazioni, per diventare dei cittadini attivi, in grado di controllare efficacemente le itituzioni coinvolte e agire quando le cose non sono trasparenti, facendo pressione in maniera efficace.

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Questo articolo è stato pubblicato per la prima volta su 19 Ottobre 2017
Argomenti correlatiImpegno civico Trasparenza Imprenditoria Sociale

Autore

Diego Chitarrini

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