Taxonomy Image: 

ทีมที่คล่องตัวจะสร้างธุรกิจที่ดีได้อย่างไร

ในขณะที่โลกกำลังเชื่อมต่อกันมากขึ้นทุกทีและอัตราเร่งในการเปลี่ยนแปลงสูงขึ้น โมเดลใหม่ขององค์กรเป็นพื้นฐานสำคัญต่อความสามารถในการแข่งขันขององค์กรและการอยู่ในวงการได้ต่อไป เมื่อองค์กรสร้างพลังอำนาจให้แก่ทีมในทีมที่คล่องตัวและเปิดกว้าง ด้วยการยอมรับและให้อำนาจการตัดสินใจแก่พวกเขา จะทำให้เกิดผลสองด้านคือ พวกเขาจะหลอมรวมความชอบกับเป้าหมายให้เป็นพลังการทำงาน และพวกเขาจะมุ่งมั่นแก้ไขปัญหาอย่างคล่องแคล่วว่องไว ในบทความก่อนหน้านี้  (ทีมของคุณไม่เคยมีบทบาทมากเช่นนี้มาก่อน) เราได้พูดเรื่องแนวคิดเรื่องทีม

流動的なチームが、優れたビジネスを生み出す理由

世界がますます相互につながるようになり、変化のペースは加速しています。このような状況において、組織が競争力と存在意義を維持するには、新しい組織モデルが非常に重要となります。流動的でオープンなチームに対して、組織が多くの責任と意思決定権を与えた場合、その効果は2倍になります。すなわち、情熱と目的意識がチームメンバーの間で高まるだけでなく、問題を敏捷かつ迅速に解決できるよう組織が強化されるのです。以前の投稿(Your Team Never Mattered So Much (あなたのチームはさほど重要でなかった))で私たちは、このような組織モデルの一例として、チーム・オブ・チームズのアプローチとその4つの設計原則を取り上げました。

以下の設計原則は、営利および非営利組織の分野で数多く実行された、変化を実現するための大規模な取り組みをまとめたものです。:

How Fluid Teams Create Good Business

As the world becomes increasingly interconnected and the rate of change accelerates, new organizational models are fundamental to an organization’s ability to remain competitive and relevant. When organizations empower fluid and open teams with distributed accountability and decision-making, the effect is twofold: They infuse passion and purpose among their workforce and they set themselves up to solve problems nimbly and quickly.

Building a Team with Super-Skills and Complementarity

Who you choose to be on your team will define your success in life, in your work, in your relationships.

Most of us tend to pick a team of people (or join a team) with similar backgrounds, or who we like working with, or who have similar strengths. While there is nothing wrong with that, surrounding yourself with completely uniform team members can stunt your professional growth. People who are just like you will not push you to see beyond your biases, grow new perspectives or help complement or expand your abilities.

How Fluid Teams Create Good Business

As the world becomes increasingly interconnected and the rate of change accelerates, new organizational models are fundamental to an organization’s ability to remain competitive and relevant. When organizations empower fluid and open teams with distributed accountability and decision-making, the effect is twofold: They infuse passion and purpose among their workforce and they set themselves up to solve problems nimbly and quickly.

Why Social Impact Beats a Bonus

According to the Gallup management journal, an astounding 73% of American workers are disengaged with their work.  They're either "checked out," just sleepwalking through their work day, or worse, actively undermining the company and costing hundreds of billions each year.  Any corporation that can get more of its employees engaged stands to gain an instant competitiv