Available in ENFRES

#LeadYoung - Peter Eigen: Sans peur depuis 13, il a changé la mentalité du monde à propos de la corruption

La corruption a longtemps été un sujet tabou. Les pots de vin dans certains pays étaient déductibles d'impôt. Cet état d'esprit a changé lorsque Peter a constaté les dégâts incalculables que cela créait, en particulier dans ses premiers travaux de développement de Transparency International.

Transparency a écrit des pages d’histoire dans presque tous les pays. Cette organisation a un impact au niveau du gouvernement, des citoyens et des entreprises. Il s’agit d’un projecteur géant. Ses enquêtes régulières sur les niveaux de corruption perçus dans chaque pays et le classement des pays du moins au plus corrompu attire énormément l'attention mondiale chaque année. Et cela affecte une myriade de décisions, et pas des moindres les flux d'investissement.

Cette note globale est complétée avec une analyse en profondeur des pays et toutes sortes d'institutions, allant des entreprises aux fédérations sportives. Ces dernières années, Peter a dirigé les efforts de l'industrie mondiale pour que tous les arrangements existants soient transparent et passer à deviennent de bien meilleurs modèles. Cela passe par l'Initiative pour la transparence des industries extractives à la pêche

Transparency a également été une force centrale qui a poussé pour des changements dans les politiques gouvernementales. Son premier succès a été la Convention anti-corruption de l'OCDE en 1997. Aujourd'hui, 41 pays (avec 90 pour cent des sorties d'investissement) ont ratifié la convention. En 2003, la Convention des Nations Unies contre la corruption a suivi. En 2014, les États-Unis seulement ont recueilli 1.56B $ en pénalités anti-corruption.

Le succès de Peter à changer la mentalité du monde au sujet de la corruption exige une confidence profonde et les valeurs de l'esprit d'entreprise de haut niveau. Et cela vient de racines profondes.

Peter a grandi à Erlanger (près de Nuremberg) et a commencé ses entreprises à 13, 17 et 19. A 13 ans, il a dirigé un groupe de sept amis sur une série d'explorations, y compris le plantage de  leurs tentes sur le pont d'un bateau dirigé vers Amsterdam. A 17 ans, il a fondé un club de jazz (et y a joué de la clarinette) .Ils ont perdu leur bâtiment à deux reprises, mais ils ont persisté - si bien que leur Strohalm club fleurit à ce jour.

Il était aussi un cavalier passionné. Pour être en mesure de poursuivre le sport à 19 ans, il a formé un club d'équitation, initialement de dix amis, puis persuadé un agriculteur prospère de construire des écuries et d'autres installations. En un an, l'agriculteur avait une nouvelle entreprise avec succès, et Peter à 23 est devenu le chef de l'Association nationale d'équitation.

Face au défi de la corruption, Peter savait au plus profond de lui qu'il avait le pouvoir d’agir et de gagner.