Adam Fadel
👋 Bonjour à tous!
Je suis Fadel ADAM, un jeune passionné du #digital avec un profil diversifié. Depuis mes débuts, j'ai suivi ma passion pour le digital à travers mon #engagement au sein de l'organisation appelée AIESEC, où j'ai acquis une solide expérience dans le domaine. 💡💻
En tant que professionnel du marketing et de la communication, j'ai développé un ensemble de compétences variées qui me permettent d'apporter une valeur ajoutée à toute organisation. Mon expertise s'étend du graphisme à la création de contenu marketing, en passant par l'établissement de stratégies de #branding et de communication, ainsi que la gestion de projets digitaux. 🎨🚀
En tant que graphiste, j'aime donner vie aux idées en créant des visuels captivants qui racontent une histoire et qui suscitent l'engagement du public. Je m'efforce de concevoir des designs innovants et esthétiques qui reflètent l'identité d'une marque.
Rapport du sommet des Acteurs du Changement SACH2025
Cocréer des solutions innovantes, systémique et durable sur les questions d’éducation, de formation et d’employabilité en Afrique de l’Ouest.
Du 11 au 13 février 2025, Dakar a accueilli le Sommet des Acteurs du Changement (SACH), une rencontre inédite qui a réuni plus de 250 participants issus de 14 pays pour réfléchir et agir autour d’un enjeu majeur : transformer l’éducation, la formation et l’employabilité des jeunes en Afrique de l’Ouest.
Un sommet cocréer par Ashoka Sahel en partenariat avec un consortium d’organisations régionales et internationales, le SACH 2025 a constitué un véritable catalyseur d’innovations sociales et de collaborations durables. Pendant trois jours, les participants ont pris part à des panels de haut niveau, des ateliers pratiques, la “Cliniques de l’Employabilité”, ainsi qu’à des interventions inspirantes de leaders de changement.
Les chiffres clés
250+ participants venus de 14 pays
800 000+ personnes touchées via les réseaux sociaux
7 recommandations phares adoptées pour guider l’action future
Points marquants du Sommet
Renforcement des partenariats régionaux entre universités, ministères, syndicats, médias, fondations et associations de parents.
Valorisation des initiatives jeunesse et des projets menés par des innovateurs sociaux locaux.
Émergence de solutions concrètes pour l’employabilité et l’entrepreneuriat des jeunes.
Consensus sur la réforme éducative, intégrant les compétences techniques, entrepreneuriales et de “changemaking” (empathie, co-leadership, travail d’équipe).
Engagement pour l’inclusion, avec la participation active de jeunes en situation de handicap.
Collaboration multisectorielle renforcée, impliquant universités, société civile, secteur privé et acteurs publics.
Ouverture vers le numérique et le financement innovant pour toucher davantage de jeunes, notamment en zones rurales.
Alliances & processus d’engagement
Plus de 10 partenariats stratégiques et potentiels ont été consolidés ou initiés avec des acteurs majeurs tels que SOS Villages d’Enfants, SNV, la CONFEMEN (qui regroupe 45 pays francophones), ainsi que des universités, ministères, syndicats d’enseignants et médias.
Ce processus de co-création et de leadership partagé pose les bases d’une collaboration à long terme fondée sur la confiance et la vision commune d’un avenir inclusif pour la jeunesse africaine.
Perspectives & prochaines étapes
Les parties prenantes se sont engagées à :
Onboarder de nouveaux partenaires stratégiques et Next Gen Leaders.
Approfondir les dialogues intergénérationnels pour accélérer la transformation éducative.
Cartographier les écosystèmes locaux à partir du Sénégal (Dakar, Thiès, Ziguinchor, Kaolack) afin d’activer des pôles régionaux de changemaking.
Mobiliser de nouveaux bailleurs et alliés pour garantir un impact systémique durable.
Mettre en place un sommet chaque deux ans pour une évaluation des avancées du mouvement Tous Acteurs du Changement (EACH).