Ashoka Fellow
France
Fellow depuis 2013

IDÉE

MakeSense réveille l’envie et le potentiel d’action de tout un chacun pour construire le monde de demain :  une société inclusive, innovante et entrepreneuriale. Une communauté internationale qui accompagne et réunit des citoyens engagés, des entrepreneurs passionnés, et des organisations visionnaires pour résoudre ensemble les défis sociaux et environnementaux de notre époque. à travers des programmes d’engagement personnalisés, MakeSense permet aux citoyens de d’agir, aux entrepreneurs de développer leurs projets et aux organisations d’innover et se transformer pour créer la société de demain.

IMPACT

MakeSense a mobilisé 35 000 citoyens dans 120 villes du monde pour aider 1 300 entrepreneurs sociaux et environnementaux à résoudre leurs défis de terrain. Depuis sa création, MakeSense a soutenu 2 800 projets, et collaboré avec plus de 100 organisations. Fin 2017, MakeSense est gérée par une équipe de plus de 80 personnes réparties dans 8 bureaux : Paris, Mexico, Dakar, Manille, Beyrouth, Lima, Delhi et Abidjan.Des incubateurs ont vu le jour dans plusieurs villes dont Bruxelles, Dakar, Mexico, Paris et bientôt en Chine, en Inde, au Pérou, aux états-Unis. MakeSense associe maintenant les citoyens et les entrepreneurs pour implémenter au sein des administrations publiques les meilleures solutions terrain trouvées.

QUI EST-IL ?

Christian a grandi en Polynésie française. Diplômé d’Euromed Marseille, il a participé au sein de son école au projet social ACCEDE. Il part voyager à travers l’Asie pour venir en aide à des entrepreneurs sociaux et co-fonde MakeSense à 26 ans. Au-delà de son implication dans MakeSEns, Christian a été reconnu par Forbes comme étant l'un des entrepreneurs sociaux de 30 ans les plus influents.

Cette description du travail de Christian Vanizette a été rédigée lors de sa sélection comme Fellow Ashoka en 2013.
Introduction
Christian Vanizette has designed an accessible, yet highly structured approach for social entrepreneurs worldwide to resolve strategic and operational challenges, by drawing from the collective intelligence of a global network of citizens willing to engage their skills and creativity for social change. In doing so, Christian is allowing the citizen sector to shift from a paradigm in which organizations recruited volunteers inspired by their mission over the long-term, to a model in which they mobilize teams to work toward a goal over a given period, in an open source way.
L'idée nouvelle
Le problème
La stratégie
La personne

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