Said Hammouche

Ashoka Fellow
France
Fellow Since 2007

IDÉE

Plaçant au cœur de son projet les jeunes diplômés des territoires moins privilégiés, stigmatisés par leurs origines, Saïd décide de faire évoluer le regard des recruteurs et crée le premier cabinet de recrutement et de conseil RH spécialisé dans la promotion de la diversité. Il accompagne les candidats individuellement et fait changer la mentalité et le regard des entreprises sur les jeunes des quartiers.

 

IMPACT

Aujourd’hui leader du recrutement des diplômés de la diversité, Mozaïk RH a collaboré depuis sa création avec plus de 150 entreprises et généré plus de 10 000 entretiens avec des candidats, débouchant sur 3 000 recrutements dans de grands groupes tels Accenture, Airbus, Engie, Radio-France, ou SFR, autant que dans des PME. Saïd a par ailleurs créé le Mozaïk Lab, cellule d’innovation et d’ingénierie, et un Campus dans lequel plus de 100 bénévoles, issus des entreprises, coachent les jeunes diplômés à la recherche d’un emploi. Il travaille dorénavant sur le développement d’un réseau national en franchise et vient de lancer la Fondation Mozaïk, dont l’ambition est de changer la donne en matière d’inclusion économique des jeunes diplômés des territoires moins privilégiés.

 

QUI EST-IL ?

Né de parents marocains et élevé à Bondy (93), Saïd pratique le judo très jeune, et remporte le 2e DAN (Grade) lors de compétitions. Diplômé de l’Insead, il fait ses premières armes à la direction des RH de Case Poclain puis dans une Mission Locale pour l’Emploi dont il démissionne pour lancer son idée. Co-fondateur de La Ruche, il crée Mozaïk RH en 2008.

This description of Said Hammouche's work was prepared when Said Hammouche was elected to the Ashoka Fellowship in 2007.
Introduction
Saïd Hammouche is working to fight discrimination in France by promoting diversity and bringing talented leaders from marginalized social groups to the forefront of French society. By entitling these individuals to managerial jobs, he is effectively bridging the divide between the corporate world and the country’s most economically troubled neighborhoods.
The New Idea
The Problem
The Strategy
The Person

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